2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）
V
1. 有一种说法认为“ 管理就是决策 ”，这实际上意味着
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. -
满分：3 分
2. （ ）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
满分：3 分
3. 预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、有什么人做以及如何做，是管理那一项职能的任务
A. 控制
B. 组织
C. 计划
满分：3 分
4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了
A. 世袭制
B. 禅让制
C. 分封政治制度
D. -
满分：3 分
5. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是
A. 满足客户的需要和要求
B. 接受适当的培训与开发
C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
D. -
满分：3 分
6. “哲学王”是（ ）的观点。
A. 柏拉图
B. 亚里士多德
C. 奥塞罗
D. -
满分：3 分
7. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 程序化决策
D. -
满分：3 分
8. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
满分：3 分
9. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
D. -
满分：3 分
10. 下列表述中不属于管理的法律方法的特点 是
A. 严肃性
B. 无偿性
C. 强制性
D. -
满分：3 分
11. 下列（ ）不属于管理过程学派的早期创始人
A. 亨利.法约尔
B. 莫尼
C. 孔茨
D. -
满分：3 分
12. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系 ，实行了
A. 世袭制
B. 禅让制
C. 分封政治制度
D. -
满分：3 分
13. （ ）是古代治生学方面最系统的文献。
A. 《史记•货殖列传》
B. 《齐民要术》
C. 《史记》
D. -
满分：3 分
14. 对岗位说明书的作用表述不正确的是
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
满分：3 分
15. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. -
满分：3 分
16. 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养 ，主要包括（ ）等因素。
A. 品德、学识、资历、情感
B. 品德、学识、能力、胆识
C. 品德、学识、能力、情感
D. -
满分：3 分
17. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. -
满分：3 分
18. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。”这是（ ）对管理的定义。
A. 德鲁克
B. 乔治.弗雷德里克森
C. 纽曼
D. -
满分：3 分
19. 美国的管理学家（ ）等人提出，管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动 。
A. 赫伯待•A•西蒙
B. 小詹姆斯•H•唐纳利
C. 哈罗德•孔茨
D. -
满分：3 分
20. 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（ ）原则。
A. 关键性
B. 权变性
C. 现实性
D. -
满分：3 分
2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 泰罗在他的著作《工厂管理》中，提出了比实践研究和动作试验更为深刻的思想管理原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因人择事原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力，其中，只有传统的权力是行政组织的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。这是由法国著名管理学家法约尔提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于风险型决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程，有立竿见影的效果。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 直线人员是以专家和助手的身份向军事指挥官提供多种决策咨询和工作建议的人员。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）
V
1. 有一种说法认为“ 管理就是决策 ”，这实际上意味着
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. -
满分：3 分
2. （ ）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
满分：3 分
3. 预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、有什么人做以及如何做，是管理那一项职能的任务
A. 控制
B. 组织
C. 计划
满分：3 分
4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了
A. 世袭制
B. 禅让制
C. 分封政治制度
D. -
满分：3 分
5. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是
A. 满足客户的需要和要求
B. 接受适当的培训与开发
C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
D. -
满分：3 分
6. “哲学王”是（ ）的观点。
A. 柏拉图
B. 亚里士多德
C. 奥塞罗
D. -
满分：3 分
7. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 程序化决策
D. -
满分：3 分
8. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
满分：3 分
9. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
D. -
满分：3 分
10. 下列表述中不属于管理的法律方法的特点 是
A. 严肃性
B. 无偿性
C. 强制性
D. -
满分：3 分
11. 下列（ ）不属于管理过程学派的早期创始人
A. 亨利.法约尔
B. 莫尼
C. 孔茨
D. -
满分：3 分
12. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系 ，实行了
A. 世袭制
B. 禅让制
C. 分封政治制度
D. -
满分：3 分
13. （ ）是古代治生学方面最系统的文献。
A. 《史记•货殖列传》
B. 《齐民要术》
C. 《史记》
D. -
满分：3 分
14. 对岗位说明书的作用表述不正确的是
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
满分：3 分
15. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. -
满分：3 分
16. 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养 ，主要包括（ ）等因素。
A. 品德、学识、资历、情感
B. 品德、学识、能力、胆识
C. 品德、学识、能力、情感
D. -
满分：3 分
17. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. -
满分：3 分
18. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。”这是（ ）对管理的定义。
A. 德鲁克
B. 乔治.弗雷德里克森
C. 纽曼
D. -
满分：3 分
19. 美国的管理学家（ ）等人提出，管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动 。
A. 赫伯待•A•西蒙
B. 小詹姆斯•H•唐纳利
C. 哈罗德•孔茨
D. -
满分：3 分
20. 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（ ）原则。
A. 关键性
B. 权变性
C. 现实性
D. -
满分：3 分
2012秋第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 泰罗在他的著作《工厂管理》中，提出了比实践研究和动作试验更为深刻的思想管理原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因人择事原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力，其中，只有传统的权力是行政组织的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。这是由法国著名管理学家法约尔提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于风险型决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程，有立竿见影的效果。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 直线人员是以专家和助手的身份向军事指挥官提供多种决策咨询和工作建议的人员。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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