14春北京航空航天大学《财务案例分析》在线作业二

北航《财务案例分析》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 下列那一项是与筹资决策紧密结合的股利政策,也是一种投资优先的股利政策（）。
A. 低正常股利加额外股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 固定或稳定增长股利政策
D. 剩余股利政策
此题选: D 满分：4 分
2. 管理层次多、管理跨度小是下列哪一类型管理模式的特点（）。
A. 集权
B. 分权
C. 事业制
D. 不确定
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3. 在设计股本规模时，法律要求净资产收益率与同期银行存款利率的关系是（）。
A. 前者不能低于后者
B. 前者不能高于后者
C. 前者等于后者
D. 不确定
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4. 对于国有大中型企业，可通过下列中那个方案有效地实现向市场经济主体的改变（）。
A. 私有化
B. 改制重组上市
C. 投入资金
D. 资产重组
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5. 以下哪一种股利政策使公司具有较大的灵活性（）。
A. 固定股利支付率政策
B. 固定或稳定增长股利政策
C. 低正常股利加额外股利政策
D. 剩余股利政策
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6. 《公司法》明确规定股份有限公司申请上市，其股本总额不少于人民币（）。
A. 1000万元
B. 2000万元
C. 3000万元
D. 5000万元
此题选: D 满分：4 分
7. 动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认和即时处理，它主要侧重于生产技术指标，属于（）。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全面控制
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8. 公司（）是财务管理的基础
A. 治理结构
B. 资源配置
C. 股权结构
D. 资金管理
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9. 综合评价则是在期末对于各预算执行主体的预算完成情况进行的分析评价，其评价内容以下述什么为主（）。
A. 预算执行情况
B. 生产技术指标
C. 财务指标
D. 预算指标
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10. 拥有其他公司的股份并能够实际控制起营业活动的公司称为（）。
A. 集团
B. 母公司
C. 子公司
D. 孙公司
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11. 发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人的条款是（）。
A. 赎回条款
B. 发行条款
C. 回售条款
D. 定价条款
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12. （），是指收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保
A. 增资扩股
B. 股权置换
C. 卖方融资
D. 杠杆收购
此题选: D 满分：4 分
13. 在一个大型企业集团，要以的哪种思想来设计集团总部（母公司）的功能定位（）。
A. 分权思想
B. 集权管理
C. 集权管理或集权管理
D. 集权管理和集权管理
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14. 公司在一定的最佳资本结构目标下,税后净利润首先要满足投资的需要，然后若有剩余再用于股利分配的股利政策是（）。
A. 低正常股利加额外股利政策
B. 固定或稳定增长股利政策
C. 固定股利支付率政策
D. 剩余股利政策
此题选: D 满分：4 分
15. 企业通过股利政策的制定与实施,体现和实现的目的不包括（）。
A. 保障股东权益
B. 平衡股东间利益关系
C. 促进公司短期发展
D. 稳定股票价格
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北航《财务案例分析》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 财务总监委派制的功能包括（）。
A. 母公司通过亲自对财务总监实施严格的选拔、任命、付酬、考核和奖惩制度,并赋予其足够的职责,降低了财务总监与总经理"合谋"的风险
B. 使财务总监得以在一定程度上超然于企业之外,能够真正作为所有者利益的代表深入到企业的日常经营管理中去
C. 通过巧妙的制度设计,财务总监制度形成了子公司的董事会、财务总监和总经理之间三权相互制约、相互牵制的内部权力制衡机制
D. 严格的选拔制度也在一定程度上减少了财务总监失职或滥用职权的风险
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2. 解决债券偿还期的确定问题时，应注意综合考虑以下各因素( )。
A. 投资项目的性质
B. 要有利于公司债务还本付息在年度间均匀分布
C. 要有利于降低债券利息成本
D. 要考虑债券交易的方便程度
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3. 国有企业上市改制主要有哪些典型模式（）。
A. “原整体续存”改组模式
B. “并列分解”改组模式
C. “串联分解”改组模式
D. 合并整体改组模式
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4. 上市发行定价的基本方法有（）。
A. 固定价格方式
B. 市场询价方式
C. 网上竞价
D. 机构投资者(法人)竞价
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5. 现实中实施结算中心的企业存在的问题包括（）。
A. 控制力度把握不当-对不同产权关系的分（子公司）的集中和控制“一刀切”，集团的手伸多长不清楚
B. 各层级授权不清导致的集中结算和控制力度削弱
C. 资金头寸的核定没有预算作基础，仅按经验估计导致资金占用金额大、成本高
D. 资金集中与结算的内部业务流程体系混乱，导致资金流、票据流和信息流脱节
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6. 公司债券按照利率是否固定可分为（）。
A. 固定利率债券
B. 长期债券
C. 浮动利率债券
D. 短期债券
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7. 在华南石油一案例中，发展战略委员会的职责包括（）。
A. 组织开展公司重大战略问题研究
B. 调查和分析有关重大战略与措施的执行情况
C. 检查公司的财务状况
D. 完成董事会交办的其他工作
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8. 建立的集权型财务控制体制是否名符其实，最关键的是要考查（）。
A. 投资决策权
B. 对外筹资权
C. 收益分配权
D. 人事管理权
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9. 全面预算执行过程的控制既包括（）。
A. 预算监督中下级对上级的控制
B. 考核制度中对各级的控制
C. 预算执行过程中上级对下级的控制
D. 每一责任主位对自身预算执行过程的控制
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10. 债权筹资与银行贷款相比，下列表述正确的是（）。
A. 从控制权来看，银行贷款容易分散控制权
B. 从融资主动权来看，债券融资的融资方式比较灵活
C. 从融资成本来看，银行贷款的融资成本较高
D. 从资金运用来看，债券融资的资金运用相对较灵活
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