兰州大学《企业战略管理》14春在线作业4

《企业战略管理》14春在线作业4
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是
A. 公司战略
B. 竞争（事业部）战略
C. 职能战略
D. 产品战略
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2. 投资决策指标中，对于互斥方案来说，最好的评价指标是
A. 投资回收期法
B. 平均报酬率法
C. 净现值法
D. 内部报酬率法
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3. 战略的目的是实现企业的
A. 基本目标
B. 社会责任
C. 任务
D. 规划
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4. 体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织
A. 正式
B. 非正式
C. 权力
D. 决策性
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5. 在短期内，平均成本与边际成本的异同是
A. 平均成本含固定成本而边际成本不含固定成本
B. 平均成本不含固定成本而边际成本含固定成本
C. 平均成本与边际成本都含固定成本
D. 平均成本与边际成本都不含固定成本
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6. 生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是
A. 资产负债率
B. 所有者权益报酬率
C. 总资产周转率
D. 人均销售收入
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7. 实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用
A. 集权的职能制
B. 分权的事业部制
C. 混合型
D. 母公司型
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8. 环境的中高度不确定性是指
A. 外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢
B. 外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C. 外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
D. 外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
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9. 下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有
A. 产品与市场领域
B. 成长方向
C. 竞争优势
D. 核心能力
此题选: D 满分：4 分
10. 通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程质量（即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是
A. 控制图法・
B. 散布图法
C. 树图法
D. 直方图法
此题选: D 满分：4 分
《企业战略管理》14春在线作业4
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的问题有
A. 灵活提出问题
B. 不发表个人主观看法
C. 要让对方清楚面谈的原因和意义
D. 对记录内容要保密
E. 按设计好的问题发问
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2. 战略变革时机有
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 回馈性变革
D. 危机性变革
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3. 推动技术创新较典型的动力因素有
A. 科学技术的突破与发展
B. 企业内在动力
C. 市场需求与竞争压力
D. 政府政策
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4. 市场经营主体的特征有
A. 营利性
B. 非独立性
C. 关联性
D. 平等性
E. 灵活性
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5. 领导者的知识素质包括
A. 为人和处事等技巧知识
B. 语文和历史等文化知识
C. 数学和化学等自然科学知识
D. 专业和管理方面的知识
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《企业战略管理》14春在线作业4
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A. 错误
B. 正确
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2. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。
A. 错误
B. 正确
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3. 一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。
A. 错误
B. 正确
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4. .市场细分的实质是供给的细分.
A. 错误
B. 正确
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5. 在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
A. 错误
B. 正确
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6. 安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。
A. 错误
B. 正确
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7. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销
A. 错误
B. 正确
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8. 产品生命周期一般分为导入期 ,成长期，成熟期三个阶段.
A. 错误
B. 正确
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9. 分析成长性指标，目的在于观察企业在一定时期内的经营能力的发展变化趋势。
A. 错误
B. 正确
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10. 产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动（即企业"正在做什么"），而且还包括企业交来的事业活动范围（即企业"应该做什么"）。
A. 错误
B. 正确
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