20春《企业管理》东大在线平时作业123

20春学期《企业管理》在线平时作业1
奥鹏作业答案
1.[单选题] 不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有（    ）。
    A.建议权  
    B.共同决定权
    C.职能职权
    D.以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线
    正确答案:——D——
2.[单选题] 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（ ）
    A.出主意
    B.拿主意
    C.既出主意又拿主意
    D.评价主意
    正确答案:——C——
3.[单选题] （ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。
    A.使命陈述
    B.核心能力
    C.现金牛
    D.竞争性战略
    正确答案:——B——
4.[单选题] 不属于决定企业生产能力的基本因素是（  ）。
    A.固定资产的数量      
    B.固定资产的质量
    C.固定资产的生产效率
    D.固定资产的有效工作时间
    正确答案:————
5.[单选题] 一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )
    A.精神层
    B.制度层
    C.物质层
    D.文化层
    正确答案:————
6.[单选题] 关于定期库存控制法，下列说法正确的是（    ）。
    A.可以把各种物资汇集起来一起组织订购，有利于降低订购费用，减少订购工作量。
    B.与定量库存控制法相比，保险储备量要相应增加，而且盘点手续较简单。
    C.与定量库存控制法相比，保险储备量要相应减少，而且盘点手续较繁琐。
    D.一般适用于不需要严格控制的普通物资。
    正确答案:————
7.[单选题] 下列选项中，指仍处在生产过程中，但部分完工的物品是( )。
    A.半成品
    B.原材料
    C.消耗品
    D.成品
    正确答案:————
8.[单选题] 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订(   )
    A.日常程序性决策
    B.长远全局性决策
    C.局部程序性决策
    D.短期操作性决策
    正确答案:————
9.[单选题] 下面论述不正确的是（    ）。
    A.固定资产在使用过程中，由于磨损逐步转移到产品成本中。
    B.递延资产是虚资产，也可以转让。
    C.无形资产无实物形态，但代表一种权利，本身有价值，可以转让。
    D.流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期变现或者运用的资产。
    正确答案:————
10.[单选题] 梅奥通过（     ）否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点。
    A.金属切削试验
    B.搬运铁块试验  
    C.霍桑试验   
    D.车间照明试验
    正确答案:————
11.[判断题] 决策者对风险的态度因人而异。    奥鹏作业答案
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
12.[判断题] 单件小批生产采用通用设备，基本按对象原则布置。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
13.[判断题] 大批生产适合采用对象专业化的生产组织形式。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
14.[判断题] ABC分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数，进行分类管理。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
15.[判断题] 全面质量管理是全过程的质量管理，要求“防检结合，预防为主”，贯穿整个生命周期。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
16.[判断题] 与定量库存控制法相比，定期库存控制法保险储备量要相应增加，而且盘点手续较繁。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
17.[判断题] 大规模用户应经常保持直接联系，小客户可以利用中间商。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
18.[判断题] 符合市场需求的产品必须做到：有特色；节能、小型、标准化；使用安全、质量可靠。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
19.[判断题] 大批生产广泛采用专用设备，按工艺原则布置。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
20.[判断题] 企业应该尽力使其问题产品快速变成现金牛产品。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

20春学期《企业管理》在线平时作业2
1.[单选题] 霍桑实验表明（     ）。
    A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的  
    B.正式组织对达成组织目标是有益的
    C. 企业应该采取一切措施取缔非正式组织
    D.企业应该正视非正式组织的存在
    正确答案:——D——
2.[单选题] 亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）。
    A.人际关系的重要性
    B.决策的重要性
    C.劳动分工的重要性
    D.计划的重要性
    正确答案:——C——
3.[单选题] 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（ ）原则。
    A.责权对等
    B.命令统一
    C.集权化
    D.职务提高、职能分散
    正确答案:——B——
4.[单选题] 在点收过程中，如果出现包装异状，则应（   ）。
    A.马上退货
    B.勒令送货人员带回
    C.另行堆放，等待处理
    D.如包装内商品没有损坏，可直接入库
    正确答案:————
5.[单选题] 泰勒制反映了以下（ ）思想。
    A.经济人假设
    B.社会人假设
    C.自我实现人假设
    D.复杂人性假设
    正确答案:————
6.[单选题] 在管理中，决策是（    ）。
    A.高层管理人员所承担的任务。
    B.高层和中层管理人员所承担的任务。
    C.高层主管和参谋人员所承担的任务。
    D.每一个管理人员都可能要从事的活动。
    正确答案:————
7.[单选题] 塑造企业文化，应该注意( )
    A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
    B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
    C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
    D.企业文化一旦形成，就无须改变
    正确答案:————
8.[单选题] 面谈的不足之处在于( )
    A.间接反馈
    B.无法对表达能力做评估
    C.提供的情况有限
    D.容易受表面现象的影响
    正确答案:————
9.[单选题] 一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
    A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
    B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
    C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
    D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
    正确答案:————
10.[单选题] 固定资产折旧是在使用过程中，（      ）的那部分价值。
    A.一次转移到产品成本中
    B.由于无形磨损而损失
    C.由于磨损逐步转移到产品成本中
    D.由于磨损而损失
    正确答案:————
11.[判断题] 行业与竞争分析要每1-3年评价一次，动态地跟进。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
12.[判断题] 市场需求潜量是指在一定时期内，一定市场环境下，顾客所能够买的产品总量。（ ）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
13.[判断题] 尽管企业可能会遇到不同的需求情况，但其市场营销管理的任务是相同的，就是满足顾客需求。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
14.[判断题] 产品质量取决于工作质量与工程质量。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
15.[判断题] 在确定各经营单位的活动方向时，应考虑到企业（或该经营单位）在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
16.[判断题] 外部招聘有利于吸收外部新的知识，还可以提高未被提升者的积极性。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
17.[判断题] 单位固定成本不随产量变化而变化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
18.[判断题] 传统营销观念注重通过扩大销售量来获取利润；市场营销观念强调通过满足需求获取利润。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
19.[判断题] 企业（或某经营单位）在市场上的市场增长率（业务增长率）有利于市场占有率的扩大，并决定着投资机会的大小。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
20.[判断题] 一般而言，出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。（ ）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

20春学期《企业管理》在线平时作业3
1.[单选题] 企业的财务管理主要指（ ）
    A.筹资管理
    B.投资管理
    C.分配管理
    D.包括 ABC的全面管理
    正确答案:——D——
2.[单选题] 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（ ）
    A.职能职权
    B.直线职权
    C.参谋职权
    D.顾客职权
    正确答案:——A——
3.[单选题] 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（       ） 原则。
    A.责权对等   
    B.命令统一        
    C.集权化     
    D.职务提高、职能分散
    正确答案:——B——
4.[单选题] 生产计划的主要指标不包括（ ）
    A.产品品种指标
    B.产品产量指标
    C.产品质量指标
    D.生产效率指标
    正确答案:————
5.[单选题] ( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
    A.技术技能
    B.人际技能
    C.概念技能
    D.财务技能
    正确答案:————
6.[单选题] 筹资按使用期限可分为（       ）。  
    A.权益资金和负债资金
    B.长期资金和短期资金
    C.直接筹资和间接筹资
    D. 国外筹资和国内筹资
    正确答案:————
7.[单选题] 人员配备要做到（       ）。
    A.因事择人，因人制宜
    B.人人有事做
    C.事事有人做
    D.人尽其用
    正确答案:————
8.[单选题] 下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（       ）
    A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
    B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
    C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
    D.不利于培养综合性管理人才
    正确答案:————
9.[单选题] 下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
    A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
    B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
    C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
    D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
    正确答案:————
10.[单选题] 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )
    A.企业家角色
    B.干扰应对者角色
    C.资源分配者角色
    D.谈判者角色
    正确答案:————
11.[判断题] 因果分析图可以和排列图结合使用，进一步找出质量问题的主要原因。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
12.[判断题] 一般大批量生产的生产管理比较简单，成本也比较低。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
13.[判断题] 货物验收一般采取全验方法。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
14.[判断题] 企业出现管理岗位空缺时，最好从内部选拔。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
15.[判断题] 自动化立体仓库是仓库规划的首选。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
16.[判断题] 集中采购比分散采购好。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
17.[判断题] 对象专业化对品种变化适应能力差，设备投资也大。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
18.[判断题] 集中采购比分散采购好。（ ）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
19.[判断题] 技术性强的商品，适合采用窄渠道。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
20.[判断题] 技术性强的商品，适合采用窄渠道。（ ）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

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