20春西南大学1236 在线作业

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1.[判断题]领导方式是领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的具体形式。组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。
奥鹏作业答案
    A.正确
    B.错误
2.[判断题]奖金只是保健因素，不能成为激励因素。
    A.正确
    B.错误
3.[判断题]学习型组织要同时经历两类计划性变革：运营变革和组织转型变革。前者是指以组织改善基本工作和不同业务领域的组织过程为基础的变革；后者是指对整个组织进行重新设计和更新的变革。
    A.正确
    B.错误
4.[判断题]战略性计划：指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。
    A.正确
    B.错误
5.[判断题]非确定型决策方法适用的条件是管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率。
    A.正确
    B.错误
6.[判断题]狭义的组织文化：人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
    A.正确
    B.错误
7.[判断题]经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
    A.正确
    B.错误
8.[判断题]授权是担任一定管理职务的领导者在实际工作中，为充分利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。
    A.正确
    B.错误
9.[判断题]制度分权，是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分析、岗位形成和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。
    A.正确
    B.错误
10.[判断题]滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
    A.正确
    B.错误
11.[判断题]领导班子的结构指一个领导班子在年龄、知识、专业、智能、素质等方面的布局和搭配情况，是一个多序列、多层次、多要素的动态结合体。    答案 7 61 296021

    A.正确
    B.错误
12.[判断题]数据和信息之间是相互联系的。数据是反映客观事物属性的记录，是信息的具体表现形式。数据经过加工处理之后，就成为信息；而信息需要经过数字化转变成数据才能存储和传输。
    A.正确
    B.错误
13.[判断题]绩效考核是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
    A.正确
    B.错误
14.[判断题]计划与决策的联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续；在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的。
    A.正确
    B.错误
15.[判断题]根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工。
    A.正确
    B.错误
16.[判断题]美国学者坦南鲍姆和施米特认为，领导方式是多种多样的，从专权型到放任型，存在着多种过渡类型，根据这种认识，他们提出了“领导方式的连续统一体理论”
    A.正确
    B.错误
17.[判断题]正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体,是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。
    A.正确
    B.错误
18.[判断题]战术决策：又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
    A.正确
    B.错误
19.[判断题]专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部分，尤其是科技管理者。只有懂专业的管理者，才能在管理过程中有的放矢，灵活机动，遵循事物发展规律，按客观规律办事，避免官僚主义。
    A.正确
    B.错误
20.[判断题]周三多认为组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
    A.正确
    B.错误
21.[判断题]民主型领导：采用这种方式的领导者认为下属是平等的人，应该受到尊重，他们就拟议的行动和决策同下属磋商，主要政策集体讨论决定，鼓励下属参与。
    A.正确
    B.错误
22.[判断题]计划与决策的区别：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择；计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排。
    A.正确
    B.错误
23.[判断题]对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准。
    A.正确
    B.错误
24.[判断题]非正式组织是“正式组织”的对称。最早由美国管理学家梅奥通过“霍桑实验”提出，是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。
    A.正确
    B.错误
25.[判断题]委员会制度是企业会议制度的一个组成部分，它的特别之处在于委员会以处理企业业务以外的特别事项为主，而一般会议主要处理企业的业务问题。
    A.正确
    B.错误
26.[判断题]从本质上而言，领导是一种影响力或者说是对下属施加影响的过程，这种影响力或通过这个影响过程，可以使下属自觉地为实现组织目标而努力。
    A.正确
    B.错误
27.[判断题]组织文化的导向性是指组织文化的深层含义，它规定了人们行为的准则与价值取向，对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。
    A.正确
    B.错误
28.[判断题]控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。
    A.正确
    B.错误
29.[判断题]在带领和指导群众为实现共同目标而努力的过程中，领导者要发挥指导、协调和激励的作用。
    A.正确
    B.错误
30.[判断题]吉沙利认为，与领导有关的的品质包括五种身体特征，四种智能特征，十六种个性特征，六种与工作有关的特征，九种社会特征。
    A.正确
    B.错误
31.[判断题]结构变革包括改变组织的复杂性、正规化、集权化程度、职务再设计及其他结构因素。技术变革包括工作过程、所使用方法和设备的改变等。人员变革则是指员工工作态度、期望、认知和行为的改变
    A.正确
    B.错误
32.[判断题]广义的组织化：社会的意识形态，以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神。
    A.正确
    B.错误
33.[判断题]招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、选择、录用三个步骤。
    A.正确
    B.错误
34.[判断题]决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。
    A.正确
    B.错误
35.[判断题]直线职权和参谋职权是正式组织中的不同的职权。在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同。
    A.正确
    B.错误
36.[判断题]期望理论的基础是自我利益，它认为每一位员工都在寻求获得最大的自我满足。期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。
    A.正确
    B.错误
37.[判断题]实行目标管理，有助于领导者采取集权管理模式。
    A.正确
    B.错误
38.[判断题]作为一个领导者，既要发扬民主，又要善于集中；既要关心企业任务的完成，又要关心职工的正当利益。只有这样，才能使领导工作卓有成效。
    A.正确
    B.错误
39.[判断题]绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意度和未来的成就感。
    A.正确
    B.错误
40.[判断题]常见的组织冲突来源于组织目标不相容、资源的相对稀缺、层级结构关系的差异以及信息沟通上的失真等
    A.正确
    B.错误
41.[判断题]人员配备是为每个岗位配备适当的人，也就是说，首先要满足组织的需要；同时，人员配备也是为每个人安排适当的工作，因此，要考虑满足组织成员的个人的特点、爱好和需要。人员配备的任务可以从组织和个人这两个不同的角度去考察。
    A.正确
    B.错误
42.[判断题]就狭义实务层面言：管理哲学是激发企业家信仰、观念、原则、价值的动力。
    A.正确
    B.错误
43.[判断题]直线管理人员拥有指挥和命令的权力，而参谋则是作为直线的助手来进行工作的。
    A.正确
    B.错误
44.[判断题]认识机会先于实际的计划工作开始以前，严格来讲，它不是计划的一个组成部分，但却是计划工作的一个真正起点。
    A.正确
    B.错误
45.[判断题]组织文化的系统性是指组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。
    A.正确
    B.错误
46.[判断题]纵向程序是指按组织层级进行考核的程序。考核一般是先对基层考核，再对中层考核，最后对高层考核，形成由下而上的过程。
    A.正确
    B.错误
47.[判断题]风险型决策方法的适用条件是未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况会发生，但知道每种情况发生的概率。
    A.正确
    B.错误
48.[判断题]身体素质是个体道德与智慧的载体，是个体成功的基本物质基础，没有了身体一切就变得毫无意义。领导者必须有强健的体魄，充沛的精力。
    A.正确
    B.错误
49.[判断题]"权变"是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
    A.正确
    B.错误
50.[判断题]组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
    A.正确
    B.错误
51.[判断题]制度分权与授权的结果虽然相同，都是使较低层次的管理人员行使较多的决策权，即权力的分散化，然而实际上，这两者是有重要区别的。
    A.正确
    B.错误
52.[判断题]衡量业绩是控制活动的唯一目的。
    A.正确
    B.错误
53.[判断题]业务决策：又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。
    A.正确
    B.错误
54.[判断题]领导的实质是组织成员的追随与服从。正是组织成员的追随与服从，才使领导者在组织中的地位得以确定，并使领导过程成为可能。
    A.正确
    B.错误
55.[判断题]战术性计划：指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
    A.正确
    B.错误
56.[判断题]从广义抽象层方面说：管理哲学是企业家选择行为典型的成本，促进效益评估的决策体系。
    A.正确
    B.错误
57.[判断题]管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R?Blake）和简·莫顿（ Jane S?Mouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
    A.正确
    B.错误
58.[判断题]非正式沟通和正式沟通不同，因为它的沟通对象、时间及内容等各方面，都是未经计划和难以辨别的。
    A.正确
    B.错误
59.[判断题]部门划分的目的是确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属，以求分工合理、职责分明，有达到组织的目标。
    A.正确
    B.错误
60.[判断题]集权是是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。
    A.正确
    B.错误
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