地大《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分:4 分
2. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
3. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
满分:4 分
4. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:4 分
5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分:4 分
6. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分:4 分
7. 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
8. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
9. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
10. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
此题选: D 满分:4 分
11. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于
A. 沟通的全过程
B. 信息传递过程
C. 信息解码过程
D. 信息编码过程
满分:4 分
12. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分:4 分
13. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:4 分
14. 采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
满分:4 分
15. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利・L・甘特
D. 霍桑
满分:4 分
地大《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 进行有效激励的要求包括( )
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分:4 分
2. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分:4 分
3. 管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分:4 分
4. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
满分:4 分
5. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分:4 分
6. 管理的属性包括( )
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
满分:4 分
7. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4 分
8. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分:4 分
9. 决策的基本原则是
A. 系统原则
B. 信息原则
C. 可行性原则
D. 民主集中原则
E. 创新原则
满分:4 分
10. 双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分:4 分
2. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
3. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
满分:4 分
4. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:4 分
5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分:4 分
6. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分:4 分
7. 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
8. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
9. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
10. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
此题选: D 满分:4 分
11. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于
A. 沟通的全过程
B. 信息传递过程
C. 信息解码过程
D. 信息编码过程
满分:4 分
12. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分:4 分
13. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:4 分
14. 采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
满分:4 分
15. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利・L・甘特
D. 霍桑
满分:4 分
地大《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 进行有效激励的要求包括( )
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分:4 分
2. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分:4 分
3. 管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分:4 分
4. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
满分:4 分
5. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分:4 分
6. 管理的属性包括( )
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
满分:4 分
7. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4 分
8. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分:4 分
9. 决策的基本原则是
A. 系统原则
B. 信息原则
C. 可行性原则
D. 民主集中原则
E. 创新原则
满分:4 分
10. 双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分:4 分
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