一、单选题（共5道试题，共30分。）得分：30
1. 下列关于现代企业文化的内涵的说法，错误的是（）。
A. 企业文化是一种亚文化
B. 企业文化的核心在于经营效率是否提高
C. 企业文化有其完整的内容体系
D. 企业文化要靠企业全体员工经过长期的经营管理实践来创造培育
正确答案: B
2. 下列选项中，关于物资发放的说法错误的是（）。
A. 根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量
B. 无计划、无定额者不发料，不得超额发料
C. 实行工费、料废、超定额补料的审批制度
D. 对于多余物料，由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存，以备下一生产循环使用
正确答案: D
3. 下列选项中，不属于辅助生产过程的质量管理内容的是（）。
A. 参加设计审查、工艺验证和试制鉴定
B. 做好物资供应工作
C. 做好设备管理工作
D. 做好工具量具管理工作
正确答案: A
4. 劳动对象在工序间的几种移动方式中，（）的生产周期最短。
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 倒置移动方式
正确答案: B
5. 不同的切削用量、温度、压力，是按照（）标准进行分层的。
A. 按人的因素分
B. 按工作时间分
C. 按操作方法分
D. 按不同的检测手段分
正确答案: C
二、多选题（共5道试题，共30分。）得分：30
1. 对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排，使它们的工作能有效地协调进行。这样做的目的是使产品在生产过程中（）。
A. 行程最短
B. 时间最省
C. 耗费最小
D. 效益最高
正确答案: ABCD
2. 产品的质量标准可以分为（）等。
A. 国际标准
B. 区域标准
C. 国家标准
D. 企业标准
正确答案: ABCD
3. 工业制造企业的生产类型，一般可分为（）等几种。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 集中生产
正确答案: ABC
4. 根据物资储备定额综合程度的不同，物资储备定额可分为以下（）等几类。
A. 个别物资储备定额
B. 类别物资储备定额
C. 实物储备定额
D. 资金储备定额
正确答案: AB
5. 在绘制网络图时，应当注意下列问题（）。
A. 两个节点之间只能画出一条线，进入某一节点的线也只能有一条
B. 不允许出现循环线路
C. 事件号不能重复
D. 箭头必须从一个节点开始，到另一个节点结束
正确答案: BCD
三、判断题（共10道试题，共40分。）得分：40
1. 计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
2. 经常储备定额是在保险储备定额之外，为保证在进货误期、每日需要量增加等特殊情况下的物资供应而设置的物资储备数量。没有出现意外情况不应动用，属于一种常设储备。
A. 错误
B. 正确
正确答案: A
3. 设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。
A. 错误
B. 正确
正确答案: A
4. 一般批量小，宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式；批量大，宜采用顺序移动方式。
A. 错误
B. 正确
正确答案: A
5. 准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
6. 企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
7. A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
8. 企业内部的劳动分工将逐步趋向精细，但并不是在任何情况下，都是分工越细越好，会使管理工作复杂化，也易使员工出现疲劳、乏味。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
9. 塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
10. 文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
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