12秋四川大学《企业运营管理2082》第2次作业
《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. （ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A. 工程项目经营
B. 工程项目财务
C. 工程项目控制
D. 工程项目计划
此题选: D 满分：2 分
2. （ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A. 资金周转
B. 物资管理
C. 物资储备
D. 物资采购
满分：2 分
3. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。
A. 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程
B. 构思的新产品是否符合企业的目标
C. 对所有的新产品构思方案选优
D. 剔除那些不可行的方案
满分：2 分
4. 中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。
A. 原材料价格
B. 人力资源
C. 市场需求
D. 生产能力
满分：2 分
5. 对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A. 制造装配型
B. MTS
C. 备货型
D. 定货型
此题选: D 满分：2 分
6. （ ）就是适应变化的性能。
A. 自动化
B. 均衡化
C. 科学化
D. 柔性化
此题选: D 满分：2 分
7. 方法研究的内容包括（ ）。
A. 过程分析和动作分析
B. 系统考察和对象研究
C. 经济调查和成本分析
D. 定新制定和工人抽样
满分：2 分
8. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（ ）。
A. 拓展性
B. 规范性
C. 先进性
D. 整体性
满分：2 分
9. 以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
A. 中批生产或大量生产
B. 单件生产
C. 连续流水生产
D. 成批生产
满分：2 分
10. 工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
A. 综合安排
B. 提高效率
C. 系统分析
D. 科学合理
此题选: D 满分：2 分
11. （ ）是工作研究的指导思想。
A. 挖掘企业内部潜力
B. 标准化
C. 突破、创新
D. 系统性
满分：2 分
12. 生产计划编制的第二个步骤是（ ）。
A. 统筹安排，初步提出生产计划指标。
B. 调查、掌握编制生产计划的依据。
C. 综合平衡，确定生产计划指标。
D. 对计划进行滚动修改。
满分：2 分
13. （ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
A. 运输库存
B. 周转库存
C. 预期库存
D. 安全库存
满分：2 分
14. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A. 生产准备和组织工作
B. 生产计划工作
C. 生产控制工作
D. 生产服务工作
满分：2 分
15. 服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
A. 管理过程
B. 服务过程
C. 控制过程
D. 作业过程
此题选: D 满分：2 分
16. （ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A. 改进新产品
B. 换代新产品
C. 仿制新产品
D. 全新产品
满分：2 分
17. （ ）是物质生产型的生产具有的特征。
A. 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B. 生产的产出是无形产品。
C. 属于劳动密集型生产。
D. 产品不可存储。
满分：2 分
18. 新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A. 试销
B. 设计
C. 鉴定
D. 筛选
满分：2 分
19. 中期生产计划在（ ）企业中的作用是非常关键的。
A. 制造装配型
B. 流程性
C. 订货型
D. 备货型
满分：2 分
20. 工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A. 动作
B. 培训
C. 协作
D. 设计
满分：2 分
21. 过小的库存会造成（ ），影响销售利润和企业信誉。
A. 仓库面积和库存保管费用增加
B. 大大提高生产成本
C. 占用大量的流动资金
D. 服务水平的下降
此题选: D 满分：2 分
22. （ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货
A. 销售作业计划
B. 生产作业计划
C. 中期生产计划
D. 长期生产计划
满分：2 分
23. 短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。
A. 制造装配型
B. 订货型
C. 备货型
D. 流程型
满分：2 分
24. 全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A. 计划工作
B. 基础工作
C. 检验工作
D. 技术工作
满分：2 分
25. （ ）是组成生产过程的最小单元。
A. 基本工序
B. 辅助工序
C. 工序
D. 环节
满分：2 分
26. 修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。
A. 修改
B. 计划
C. 间隔
D. 滚动
满分：2 分
27. （ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
A. 流水线工作指标图表
B. 生产间隔期
C. 作业计划标准
D. 提前期
满分：2 分
28. 全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。
A. 形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统
B. 各部门各级各类人员明确自己的责任和权限
C. 以预防为主，防检结合，重在提高
D. 人人关心产品质量并做好本职工作
此题选: D 满分：2 分
29. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
此题选: D 满分：2 分
30. 质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。
A. 一等品率
B. 合格品率
C. 返工率
D. 质量
此题选: D 满分：2 分
《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 生产过程的基本要素包括（ ）。
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
满分：2 分
2. 在产品设计中应用了（ ）新技术。
A. 模块化设计
B. 成组技术
C. 计算机辅助设计
D. 并行设计
E. 外推式设计
满分：2 分
3. ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）。
A. 一般不严格控制订货量
B. 控制库存数量
C. 采用一般性管理方式
D. 保证供应
E. 不严格控制库存时间
满分：2 分
4. 老七种工具的内容包括（ ）。
A. 因果图法和直方图
B. 分层法和排列因素
C. 关联图法和亲和图法
D. 统计分析表法
E. 控制图法和散布图法
满分：2 分
5. （ ）是质量保证体系的基本组成部分。
A. 设计试制的质量管理
B. 生产制造的质量管理
C. 辅助生产质量管理
D. 使用过程的质量管理
E. 销售过程的质量管理
满分：2 分
6. 项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（ ）几个方面。
A. 产品研发
B. 软件系统开发
C. 设备大修
D. 企业流程再造
E. 单件生产
满分：2 分
7. （ ）是实行质量认证制度的作用。
A. 实现国家对产品质量的宏观控制
B. 提高产品在国际上的竞争力
C. 给消费者带来信誉和经济利益
D. 促进国家计量水平的提高
E. 降低承担产品责任的风险
满分：2 分
8. 订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。
A. 确定平均订货提前期需求量
B. 计算安全存放距离
C. 计算平均发展速度
D. 计算订货点库存量
E. 确定安全库存量
满分：2 分
9. 物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
A. 做好统计工作
B. 执行
C. 考核
D. 制订定额文件
E. 修订
满分：2 分
10. 生产过程分析的内容有（ ）。
A. 产品工序分析
B. 工艺流程分析
C. 平面流程分析
D. 搬运分析
E. 作业分析
满分：2 分
《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 工序是组成生产过程的最小单元。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 生产方式发展的主流是单件小批生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 生产方式发展的主流是多品种小批量生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 工作研究的最终目的是提高生产率。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位――动素。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. （ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A. 工程项目经营
B. 工程项目财务
C. 工程项目控制
D. 工程项目计划
此题选: D 满分：2 分
2. （ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A. 资金周转
B. 物资管理
C. 物资储备
D. 物资采购
满分：2 分
3. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。
A. 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程
B. 构思的新产品是否符合企业的目标
C. 对所有的新产品构思方案选优
D. 剔除那些不可行的方案
满分：2 分
4. 中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。
A. 原材料价格
B. 人力资源
C. 市场需求
D. 生产能力
满分：2 分
5. 对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A. 制造装配型
B. MTS
C. 备货型
D. 定货型
此题选: D 满分：2 分
6. （ ）就是适应变化的性能。
A. 自动化
B. 均衡化
C. 科学化
D. 柔性化
此题选: D 满分：2 分
7. 方法研究的内容包括（ ）。
A. 过程分析和动作分析
B. 系统考察和对象研究
C. 经济调查和成本分析
D. 定新制定和工人抽样
满分：2 分
8. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（ ）。
A. 拓展性
B. 规范性
C. 先进性
D. 整体性
满分：2 分
9. 以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
A. 中批生产或大量生产
B. 单件生产
C. 连续流水生产
D. 成批生产
满分：2 分
10. 工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
A. 综合安排
B. 提高效率
C. 系统分析
D. 科学合理
此题选: D 满分：2 分
11. （ ）是工作研究的指导思想。
A. 挖掘企业内部潜力
B. 标准化
C. 突破、创新
D. 系统性
满分：2 分
12. 生产计划编制的第二个步骤是（ ）。
A. 统筹安排，初步提出生产计划指标。
B. 调查、掌握编制生产计划的依据。
C. 综合平衡，确定生产计划指标。
D. 对计划进行滚动修改。
满分：2 分
13. （ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
A. 运输库存
B. 周转库存
C. 预期库存
D. 安全库存
满分：2 分
14. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A. 生产准备和组织工作
B. 生产计划工作
C. 生产控制工作
D. 生产服务工作
满分：2 分
15. 服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
A. 管理过程
B. 服务过程
C. 控制过程
D. 作业过程
此题选: D 满分：2 分
16. （ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A. 改进新产品
B. 换代新产品
C. 仿制新产品
D. 全新产品
满分：2 分
17. （ ）是物质生产型的生产具有的特征。
A. 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B. 生产的产出是无形产品。
C. 属于劳动密集型生产。
D. 产品不可存储。
满分：2 分
18. 新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A. 试销
B. 设计
C. 鉴定
D. 筛选
满分：2 分
19. 中期生产计划在（ ）企业中的作用是非常关键的。
A. 制造装配型
B. 流程性
C. 订货型
D. 备货型
满分：2 分
20. 工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A. 动作
B. 培训
C. 协作
D. 设计
满分：2 分
21. 过小的库存会造成（ ），影响销售利润和企业信誉。
A. 仓库面积和库存保管费用增加
B. 大大提高生产成本
C. 占用大量的流动资金
D. 服务水平的下降
此题选: D 满分：2 分
22. （ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货
A. 销售作业计划
B. 生产作业计划
C. 中期生产计划
D. 长期生产计划
满分：2 分
23. 短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。
A. 制造装配型
B. 订货型
C. 备货型
D. 流程型
满分：2 分
24. 全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A. 计划工作
B. 基础工作
C. 检验工作
D. 技术工作
满分：2 分
25. （ ）是组成生产过程的最小单元。
A. 基本工序
B. 辅助工序
C. 工序
D. 环节
满分：2 分
26. 修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。
A. 修改
B. 计划
C. 间隔
D. 滚动
满分：2 分
27. （ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
A. 流水线工作指标图表
B. 生产间隔期
C. 作业计划标准
D. 提前期
满分：2 分
28. 全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。
A. 形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统
B. 各部门各级各类人员明确自己的责任和权限
C. 以预防为主，防检结合，重在提高
D. 人人关心产品质量并做好本职工作
此题选: D 满分：2 分
29. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
此题选: D 满分：2 分
30. 质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。
A. 一等品率
B. 合格品率
C. 返工率
D. 质量
此题选: D 满分：2 分
《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 生产过程的基本要素包括（ ）。
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
满分：2 分
2. 在产品设计中应用了（ ）新技术。
A. 模块化设计
B. 成组技术
C. 计算机辅助设计
D. 并行设计
E. 外推式设计
满分：2 分
3. ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）。
A. 一般不严格控制订货量
B. 控制库存数量
C. 采用一般性管理方式
D. 保证供应
E. 不严格控制库存时间
满分：2 分
4. 老七种工具的内容包括（ ）。
A. 因果图法和直方图
B. 分层法和排列因素
C. 关联图法和亲和图法
D. 统计分析表法
E. 控制图法和散布图法
满分：2 分
5. （ ）是质量保证体系的基本组成部分。
A. 设计试制的质量管理
B. 生产制造的质量管理
C. 辅助生产质量管理
D. 使用过程的质量管理
E. 销售过程的质量管理
满分：2 分
6. 项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（ ）几个方面。
A. 产品研发
B. 软件系统开发
C. 设备大修
D. 企业流程再造
E. 单件生产
满分：2 分
7. （ ）是实行质量认证制度的作用。
A. 实现国家对产品质量的宏观控制
B. 提高产品在国际上的竞争力
C. 给消费者带来信誉和经济利益
D. 促进国家计量水平的提高
E. 降低承担产品责任的风险
满分：2 分
8. 订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。
A. 确定平均订货提前期需求量
B. 计算安全存放距离
C. 计算平均发展速度
D. 计算订货点库存量
E. 确定安全库存量
满分：2 分
9. 物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
A. 做好统计工作
B. 执行
C. 考核
D. 制订定额文件
E. 修订
满分：2 分
10. 生产过程分析的内容有（ ）。
A. 产品工序分析
B. 工艺流程分析
C. 平面流程分析
D. 搬运分析
E. 作业分析
满分：2 分
《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 工序是组成生产过程的最小单元。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 生产方式发展的主流是单件小批生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 生产方式发展的主流是多品种小批量生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 工作研究的最终目的是提高生产率。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位――动素。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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