川大《管理学原理1289》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
满分：3 分
2. 职能型组织结构的优点是：
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
满分：3 分
3. 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
满分：3 分
4. 被后人尊称为“科学管理之父”的是：
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
满分：3 分
5. 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
满分：3 分
6. 20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：
A. 需要层次理论
B. 人本主义
C. 权变理论
D. 学习型组织
此题选: D 满分：3 分
7. 被称为“现代人事管理之父”的是：
A. 亚当•斯密
B. 萨伊
C. 罗伯特•欧文
D. 法约尔
满分：3 分
8. 侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
A. 常规决策
B. 科学决策
C. 战略决策
D. 战术决策
满分：3 分
9. 管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：
A. 协调目标原则
B. 直接管理原则
C. 沟通联络原则
D. 激励原则
满分：3 分
10. 不属于宏观管理经济手段的方法是：
A. 价格
B. 工资
C. 税收
D. 信贷
满分：3 分
川大《管理学原理1289》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理原理的特征是：
A. 客观性
B. 稳定性
C. 概括性
D. 系统性
满分：4 分
2. 衡量集权与分权程度的标志有：
A. 决策的数目
B. 决策的重要性及其影响面
C. 组织的规模
D. 决策审批手续的简繁
满分：4 分
3. 在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A. 合理分工
B. 明确责任
C. 职位设计和权限授权合理
D. 检查、监督有力，奖惩公正、及时
满分：4 分
4. 一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：
A. 信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B. 组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C. 在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D. 下级人员的畏惧感
满分：4 分
5. 控制活动的基本要素是：
A. 控制实施
B. 偏差信息
C. 矫正措施
D. 控制标准
满分：4 分
6. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A. 宏观管理方法
B. 生产关系调节方法
C. 定性方法
D. 定量方法
满分：4 分
7. 麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
A. 人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
B. 人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
C. 人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
D. 个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
满分：4 分
8. 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 矩阵职权
满分：4 分
9. 管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当•斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是：
A. 产品的消费量
B. 产品的生产量
C. 资本的实力
D. 行业本身的性质
满分：4 分
10. 系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：
A. 科学确定或适当调整本系统的目标方向
B. 准确而及时地传达最高层次地决策
C. 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D. 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
满分：4 分
川大《管理学原理1289》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 计划是决策的核心。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
满分：3 分
2. 职能型组织结构的优点是：
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
满分：3 分
3. 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
满分：3 分
4. 被后人尊称为“科学管理之父”的是：
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
满分：3 分
5. 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
满分：3 分
6. 20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：
A. 需要层次理论
B. 人本主义
C. 权变理论
D. 学习型组织
此题选: D 满分：3 分
7. 被称为“现代人事管理之父”的是：
A. 亚当•斯密
B. 萨伊
C. 罗伯特•欧文
D. 法约尔
满分：3 分
8. 侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
A. 常规决策
B. 科学决策
C. 战略决策
D. 战术决策
满分：3 分
9. 管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：
A. 协调目标原则
B. 直接管理原则
C. 沟通联络原则
D. 激励原则
满分：3 分
10. 不属于宏观管理经济手段的方法是：
A. 价格
B. 工资
C. 税收
D. 信贷
满分：3 分
川大《管理学原理1289》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理原理的特征是：
A. 客观性
B. 稳定性
C. 概括性
D. 系统性
满分：4 分
2. 衡量集权与分权程度的标志有：
A. 决策的数目
B. 决策的重要性及其影响面
C. 组织的规模
D. 决策审批手续的简繁
满分：4 分
3. 在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A. 合理分工
B. 明确责任
C. 职位设计和权限授权合理
D. 检查、监督有力，奖惩公正、及时
满分：4 分
4. 一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：
A. 信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B. 组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C. 在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D. 下级人员的畏惧感
满分：4 分
5. 控制活动的基本要素是：
A. 控制实施
B. 偏差信息
C. 矫正措施
D. 控制标准
满分：4 分
6. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A. 宏观管理方法
B. 生产关系调节方法
C. 定性方法
D. 定量方法
满分：4 分
7. 麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
A. 人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
B. 人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
C. 人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
D. 个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
满分：4 分
8. 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 矩阵职权
满分：4 分
9. 管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当•斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是：
A. 产品的消费量
B. 产品的生产量
C. 资本的实力
D. 行业本身的性质
满分：4 分
10. 系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：
A. 科学确定或适当调整本系统的目标方向
B. 准确而及时地传达最高层次地决策
C. 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D. 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
满分：4 分
川大《管理学原理1289》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 计划是决策的核心。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
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