浙大《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
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2. 风险型决策的决策方法是（）
A. 极大极小损益值法
B. 极大极大损益值法
C. 决策树技术
D. 极小极大后悔值法
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3. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
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4. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
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5. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A. 是
B. 不是
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6. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
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7. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
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8. 人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为（）
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
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9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
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10. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
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11. 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（ ）
A. 计划、组织和控制
B. 计划、组织和指挥
C. 计划、组织和用人
D. 计划、组织和激励
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12. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
此题选: D 满分：2 分
13. 利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
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14. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
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15. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
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16. 领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
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17. “古典经济学之父”是（ ）
A. 亚当•斯密
B. 罗伯特•欧文
C. 查尔斯•巴贝奇
D. 泰勒
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18. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
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19. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
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20. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
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21. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利・L・甘特
D. 霍桑
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22. 管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
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23. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
此题选: D 满分：2 分
24. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
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25. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
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26. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
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27. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
此题选: D 满分：2 分
28. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
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29. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
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30. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
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单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
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2. 决策按其性质可分为（）
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策#风险型决策
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3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
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4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
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5. 组织结构设计的基本原则包括（）
A. 目标原则
B. 分工与协作原则
C. 信息沟通原则
D. 集权原则
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6. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
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7. 典型的领导理论有
A. X-- Y理论
B. 勒温理论
C. 四分图理论
D. 管理方格理论
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8. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
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9. 影响管理者权力大小的因素包括（）
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素
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10. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
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11. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
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12. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
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13. 具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
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14. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
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15. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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16. 控制要遵循的基本原则包括（）
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
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17. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
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18. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
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19. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
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20. 管理的职能包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
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多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
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2. 风险型决策的决策方法是（）
A. 极大极小损益值法
B. 极大极大损益值法
C. 决策树技术
D. 极小极大后悔值法
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3. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
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4. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
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5. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A. 是
B. 不是
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6. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
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7. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
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8. 人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为（）
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
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9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
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10. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
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11. 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（ ）
A. 计划、组织和控制
B. 计划、组织和指挥
C. 计划、组织和用人
D. 计划、组织和激励
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12. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
此题选: D 满分：2 分
13. 利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
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14. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
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15. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
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16. 领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
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17. “古典经济学之父”是（ ）
A. 亚当•斯密
B. 罗伯特•欧文
C. 查尔斯•巴贝奇
D. 泰勒
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18. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
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19. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
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20. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
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21. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利・L・甘特
D. 霍桑
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22. 管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
23. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
此题选: D 满分：2 分
24. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
25. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
26. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
27. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
此题选: D 满分：2 分
28. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
29. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
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30. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
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浙大《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
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2. 决策按其性质可分为（）
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策#风险型决策
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 组织结构设计的基本原则包括（）
A. 目标原则
B. 分工与协作原则
C. 信息沟通原则
D. 集权原则
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6. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
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7. 典型的领导理论有
A. X-- Y理论
B. 勒温理论
C. 四分图理论
D. 管理方格理论
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8. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 影响管理者权力大小的因素包括（）
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素
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10. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
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12. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
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13. 具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
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14. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
16. 控制要遵循的基本原则包括（）
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
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19. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
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20. 管理的职能包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
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