四川大学《培训开发与职业发展1171》14春在线作业2
《培训开发与职业发展1171》14春在线作业2
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
多选题
单选题
一、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 对非主管工作的轮换这种培训方法叙述正确的是
A. 主要是在生产和服务第一线进行
B. 主要是在同一层次不同部门职务上进行
C. 轮换时间不要太大
D. 人员多为大学毕业生及基层主管
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 主管人员及培训工作应注意
A. 培训工作与组织目标结合
B. 上级主管要支持参与
C. 培训方法要有效
D. 理论与实践相结合
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3. 为了有效增进员工的知识、技能和能力,企业的培训和发展需订定原则,厘定合适的训练、激励受训者。那么员工培训和发展的原则有
A. 学以致用原则
B. 专业知识技能和企业文化弃重原则
C. 重点培训和重点提高结合原则
D. 严格考核和择优奖励原则
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4. 模拟操作是有效培训员工的一种正式培训方式,其优点有
A. 提升学习者知识水准
B. 提升学习者的技术水平
C. 综合学习者高度参与机会
D. 训练人数具有灵活性
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5. 一个高级管理人员开发计划的成功通常包括哪些要素
A. 最高经营管理者的广泛而直接参与至关重要
B. 高级管理人员开发成功的企业都有清晰、便于理解高级管理人员开发哲学
C. 成功的高级管理人员开发政策和战略直接与本企业经营战略、目标及面临的挑战相联系。
D. 高级管理人员开发是人力资源部门的职能
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6. 提供将所学转化为实用的机会。确信有利于知识从培训场所转到工作场所。为做到这一点则应该
A. 尽量使学习环境与工作环境相似
B. 提供适当的培训实习机会
C. 对所学机器每个特征给出标记
D. 整理资料并予以划分
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7. 培训和发展方案目标确定的内容包括方案目标和衡量标准,培训和发展目标可分为
A. 知识的获取
B. 技术的获得
C. 经验的增长
D. 企业目标
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8. 使系统开发获得成功应注意的问题
A. 主管人员职务
B. 主管人员的决心的大小
C. 使用者的参与
D. 避免使用者的参与
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9. 当工作行为和绩效差异对企业产生负面影响时,企业便要对这些差异进行分析,以确定培训和发展的需要,在进行分析时,要涵盖哪几个层面
A. 企业层面
B. 整体层面
C. 工作层面
D. 个人层面
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10. 在企业正式的欢迎新员工仪式上,有为期一至数周的培训课程,让新员工熟习企业文化和动作情况,要让员工在企业有一个好的开始,企业需留意
A. 在员工上班的第一天,切勿把一大批文件堆在他前面
B. 第一件事是安排新员工与直属上司进行详细会谈
C. 让新员工认识一些企业专业的词汇
D. 指派一名老员工,作为新员工的导师或友伴
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11. 企业的管理层若能对员工实施有效培训方案,就可以提高员工技能,对企业极有益处,那么成功的培训者应具备有下列哪些特点
A. 熟悉培训全过程
B. 熟悉培训主题
C. 诚恳、幽默
D. 对绝大部分学员提供协助
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12. 开展培训活动的第一步就是要确定需要进行什么培训,其确定培训需求的两个主要技术
A. 任务分析
B. 责任分析
C. 工作绩效分析
D. 能力分析
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13. 有时,新雇员培训可能只需在不同的房间安装受训者在实际工作中将要使用的设备,但在很多时候,这种培训都需要使用模拟设备。例如,在飞行员培训中,模拟飞行器就有以下哪些优点
A. 安全
B. 学习效率
C. 经费
D. 程序化
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14. 培训和发展方案的目标应清楚包括下列哪些要素
A. 接受了培训和发展后的行为标准可以加以运用
B. 在任何状况下,这个绩效标准可以加以运用
C. 衡量行为成绩效标准的方法
D. 培训和发展的时间选择
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15. 特殊的管理人员开发技术,它们主要用于开发领导能力,增强管理人员对他人的敏感性,减少部门之间的冲突。其特殊管理人员开发技术包括
A. 领导者的匹配培训
B. 领导者的能力培训
C. 开发良好的管理人员
D. 对高级管理人员开发的评估
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《培训开发与职业发展1171》14春在线作业2
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多选题
单选题
二、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 为了有效的培训企业员工,培训和发展的方式可分为正式培训和非正培训,其正式培训的方式有
A. 一般传授
B. 教练法
C. 特别工作指派
D. 工作轮换
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2. 一种对新雇员实施在岗培训十分有用的渐进式工作指导方法,通常可分为四个步骤、①操作说明②学习者准备③定期检查④试做,其中在下列按列正确一项有( )
A. ②①④③
B. ①②③④
C. ②①③④
D. ①②④③
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3. ( )可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打下基础
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
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4. 企业在制定员工培训和发展的策略时,需要做出下列哪些决定
A. 企业希望员工按照既定的方法办事
B. 招募富有经验的员工
C. 终止同绩效差劲的员工的雇佣关系
D. 企业的文化和企业总体策略配合得宜
此题选: D 满分:4 分
5. 根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是()前馈控制。
A. 人力资源
B. 原材料
C. 资金
D. 财政资源
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6. 在对实施指示的所有周围环境不可能预见的情况下,采用( )指示。
A. 具体的
B. 一般的
C. 口头的
D. 书面的
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7. 编制的资料要有意义,显然,内容清晰、目的明确的资料更易于受训者理解和记忆。为了做到这一点,则应该
A. 在介绍资料时运用各种不同的实例
B. 在培训开始时,给受训者提供所有资料的概览,使之了解整个学习资料的状况
C. 尽可能少运用直观教材
D. 对受训者尽量使用其已熟悉的术语和概念
此题选: D 满分:4 分
8. 通过( )可以了解主管人员的工作质量。
A. 提拔
B. 培训
C. 奖励
D. 考评
此题选: D 满分:4 分
9. 合适的训练方法,能有效发展管理人员,以下哪些方法可适合训练
A. 非正式发展
B. 在职发展
C. 实地研习
D. ABC
此题选: D 满分:4 分
10. 在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于
A. 公司文化
B. 政治手腕
C. 经济条件
D. 激励理论
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单选题
一、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 对非主管工作的轮换这种培训方法叙述正确的是
A. 主要是在生产和服务第一线进行
B. 主要是在同一层次不同部门职务上进行
C. 轮换时间不要太大
D. 人员多为大学毕业生及基层主管
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2. 主管人员及培训工作应注意
A. 培训工作与组织目标结合
B. 上级主管要支持参与
C. 培训方法要有效
D. 理论与实践相结合
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3. 为了有效增进员工的知识、技能和能力,企业的培训和发展需订定原则,厘定合适的训练、激励受训者。那么员工培训和发展的原则有
A. 学以致用原则
B. 专业知识技能和企业文化弃重原则
C. 重点培训和重点提高结合原则
D. 严格考核和择优奖励原则
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4. 模拟操作是有效培训员工的一种正式培训方式,其优点有
A. 提升学习者知识水准
B. 提升学习者的技术水平
C. 综合学习者高度参与机会
D. 训练人数具有灵活性
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5. 一个高级管理人员开发计划的成功通常包括哪些要素
A. 最高经营管理者的广泛而直接参与至关重要
B. 高级管理人员开发成功的企业都有清晰、便于理解高级管理人员开发哲学
C. 成功的高级管理人员开发政策和战略直接与本企业经营战略、目标及面临的挑战相联系。
D. 高级管理人员开发是人力资源部门的职能
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6. 提供将所学转化为实用的机会。确信有利于知识从培训场所转到工作场所。为做到这一点则应该
A. 尽量使学习环境与工作环境相似
B. 提供适当的培训实习机会
C. 对所学机器每个特征给出标记
D. 整理资料并予以划分
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7. 培训和发展方案目标确定的内容包括方案目标和衡量标准,培训和发展目标可分为
A. 知识的获取
B. 技术的获得
C. 经验的增长
D. 企业目标
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8. 使系统开发获得成功应注意的问题
A. 主管人员职务
B. 主管人员的决心的大小
C. 使用者的参与
D. 避免使用者的参与
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9. 当工作行为和绩效差异对企业产生负面影响时,企业便要对这些差异进行分析,以确定培训和发展的需要,在进行分析时,要涵盖哪几个层面
A. 企业层面
B. 整体层面
C. 工作层面
D. 个人层面
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10. 在企业正式的欢迎新员工仪式上,有为期一至数周的培训课程,让新员工熟习企业文化和动作情况,要让员工在企业有一个好的开始,企业需留意
A. 在员工上班的第一天,切勿把一大批文件堆在他前面
B. 第一件事是安排新员工与直属上司进行详细会谈
C. 让新员工认识一些企业专业的词汇
D. 指派一名老员工,作为新员工的导师或友伴
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11. 企业的管理层若能对员工实施有效培训方案,就可以提高员工技能,对企业极有益处,那么成功的培训者应具备有下列哪些特点
A. 熟悉培训全过程
B. 熟悉培训主题
C. 诚恳、幽默
D. 对绝大部分学员提供协助
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12. 开展培训活动的第一步就是要确定需要进行什么培训,其确定培训需求的两个主要技术
A. 任务分析
B. 责任分析
C. 工作绩效分析
D. 能力分析
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13. 有时,新雇员培训可能只需在不同的房间安装受训者在实际工作中将要使用的设备,但在很多时候,这种培训都需要使用模拟设备。例如,在飞行员培训中,模拟飞行器就有以下哪些优点
A. 安全
B. 学习效率
C. 经费
D. 程序化
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14. 培训和发展方案的目标应清楚包括下列哪些要素
A. 接受了培训和发展后的行为标准可以加以运用
B. 在任何状况下,这个绩效标准可以加以运用
C. 衡量行为成绩效标准的方法
D. 培训和发展的时间选择
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15. 特殊的管理人员开发技术,它们主要用于开发领导能力,增强管理人员对他人的敏感性,减少部门之间的冲突。其特殊管理人员开发技术包括
A. 领导者的匹配培训
B. 领导者的能力培训
C. 开发良好的管理人员
D. 对高级管理人员开发的评估
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《培训开发与职业发展1171》14春在线作业2
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
多选题
单选题
二、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 为了有效的培训企业员工,培训和发展的方式可分为正式培训和非正培训,其正式培训的方式有
A. 一般传授
B. 教练法
C. 特别工作指派
D. 工作轮换
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 一种对新雇员实施在岗培训十分有用的渐进式工作指导方法,通常可分为四个步骤、①操作说明②学习者准备③定期检查④试做,其中在下列按列正确一项有( )
A. ②①④③
B. ①②③④
C. ②①③④
D. ①②④③
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3. ( )可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打下基础
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 企业在制定员工培训和发展的策略时,需要做出下列哪些决定
A. 企业希望员工按照既定的方法办事
B. 招募富有经验的员工
C. 终止同绩效差劲的员工的雇佣关系
D. 企业的文化和企业总体策略配合得宜
此题选: D 满分:4 分
5. 根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是()前馈控制。
A. 人力资源
B. 原材料
C. 资金
D. 财政资源
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6. 在对实施指示的所有周围环境不可能预见的情况下,采用( )指示。
A. 具体的
B. 一般的
C. 口头的
D. 书面的
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7. 编制的资料要有意义,显然,内容清晰、目的明确的资料更易于受训者理解和记忆。为了做到这一点,则应该
A. 在介绍资料时运用各种不同的实例
B. 在培训开始时,给受训者提供所有资料的概览,使之了解整个学习资料的状况
C. 尽可能少运用直观教材
D. 对受训者尽量使用其已熟悉的术语和概念
此题选: D 满分:4 分
8. 通过( )可以了解主管人员的工作质量。
A. 提拔
B. 培训
C. 奖励
D. 考评
此题选: D 满分:4 分
9. 合适的训练方法,能有效发展管理人员,以下哪些方法可适合训练
A. 非正式发展
B. 在职发展
C. 实地研习
D. ABC
此题选: D 满分:4 分
10. 在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于
A. 公司文化
B. 政治手腕
C. 经济条件
D. 激励理论
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