大连理工大学12秋《管理会计》在线作业3免费答案

大工12秋《管理会计》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 以下不属于成本动因的选择标准的是（）。
A. 成本动因应简单易懂、可数，容易从现存的资料中分辨出来
B. 成本动因要与部门的产出有直接的关联性
C. 只选择有代表性和重要性的成本动因
D. 要注重代表性与全面性相结合。
满分：4 分
2. 在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（）。
A. 评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业
B. 评估企业业务过程运营的效率和效果
C. 评估企业继续创造未来价值的能力
D. 评估企业的产品或服务创造价值的方式
此题选: D 满分：4 分
3. 期望理论的代表人物是（）。
A. 马斯洛
B. 弗洛姆
C. 孔茨
D. 泰罗
满分：4 分
4. 下列说法中不属于成本中心的特点的是（）。
A. 只衡量成本费用，不衡量收益
B. 只对可控成本负责
C. 控制和考核的内容是产品成本
D. 控制和考核的内容是责任成本
满分：4 分
5. 以下哪项不属于利润评价指标（）。
A. 净资产收益率
B. 每股收益
C. 长期资本报酬率
D. 息税前利润
此题选: D 满分：4 分
大工12秋《管理会计》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）
V
1. 竞争战略有那三种（）。
A. 低成本战略
B. 高差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
满分：6 分
2. 标杆的种类包括（）。
A. 内部标杆
B. 行业标杆
C. 工艺标杆
D. 竞争对手标杆
满分：6 分
3. 平衡计分卡的维度包括（）。
A. 顾客角度
B. 内部角度
C. 创新和学习角度
D. 财务角度
满分：6 分
4. 战略定位分析的方法主要有（）。
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵分析法
C. 生命周期分析法
D. 价值链分析法
满分：6 分
5. 甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果是（）。
A. 甲利润中心内部利润增加
B. 乙利润中心内部利润减少
C. 企业利润总额增加
D. 企业利润总额减少
满分：6 分
大工12秋《管理会计》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 标杆法是由美国施乐公司创建的。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
2. 作业成本管理制度是一套用来衡量产品成本、作业绩效、耗用资源及成本标的的方法。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
3. 以市场价格为基础的内部转移价格，是把企业外部市场价格直接作为内部结算价格。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
4. 作业成本管理以“作业”为核心和起点，在成本管理方面把重点放在每一个作业的完成及其所耗费的资源上。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
5. 结构性成本动因与执行性成本动因的区别在于执行性成本动因越多越利于企业进行成本控制，从而达到降低成本的目的。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
6. 平衡计分卡最大的贡献在于它引入了非财务评价指标。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
7. 利润总额是营业利润加上营业外收入、减去营业外支出，但尚未扣除所得税前的余额。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
8. 激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为之间关系的核心理论。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
9. 内部转移价格是企业之间相互买卖产品或提供劳务的结算价格。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
10. 从企业总体看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润的总数是不变的，变动的只是利润或内部利润在各责任中心之间的分配情况。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分