12秋东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）第1份

东财《管理学》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：4 分
2. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4 分
3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分：4 分
4. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分：4 分
5. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：4 分
6. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
7. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：4 分
8. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：4 分
9. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
此题选: D 满分：4 分
10. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
11. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4 分
12. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
此题选: D 满分：4 分
13. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4 分
14. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：4 分
15. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：4 分
东财《管理学》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：4 分
2. 双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分：4 分
3. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4 分
4. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分：4 分
5. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4 分
6. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
满分：4 分
7. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4 分
8. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
满分：4 分
9. 能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分：4 分
10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
满分：4 分