12秋东北财经大学《以人为中心的目标管理》在线作业一
东财《以人为中心的目标管理》在线作业一
试卷总分:100
单选题
一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。)
V
1. 绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成( )的改善。
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 评价
满分:4 分
2. 经营向导的主要目的为( )。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分:4 分
3. ( )年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。
A. 1953
B. 1954
C. 1955
D. 1956
满分:4 分
4. 在目标和标准评价法中:绩效评价会议不仅仅是为了( )。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分
5. 目标设定要根据不同公司和部门的不同( )制定不同目标。
A. 特点
B. 态度
C. 方法
D. 性质
满分:4 分
6. 目标管理的好处包括提升( )绩效。
A. 员工
B. 领导层
C. 团队
D. 企业
满分:4 分
7. 目标管理是指用( )来进行管理。
A. 目标
B. 行动
C. 计划
D. 科学的方法
满分:4 分
8. 绩效管理中需要解决的两大核心问题,其中包括技术问题 ( )。
A. 工具设计
B. 定位
C. 企业结构
D. 人
满分:4 分
9. 目标设定应与公司( )相结合,服从并服务于公司( )。
A. 分项目标
B. 整体目标
C. 小目标
D. 大目标
满分:4 分
10. “正确”的( )与( )才是最珍贵的资产。
A. 心态,思维
B. 思维,态度
C. 态度,意识
D. 心态,意识
满分:4 分
11. 目标管理的组织结构分为( )与( )。
A. 个人,整体
B. 员工,领导
C. 群体,团队
D. 员工,团队
满分:4 分
12. 下列( )不时制定目标的“聪明”原则。
A. 可衡量的
B. 现实的
C. 时间限定的
D. 总体的
此题选: D 满分:4 分
13. 360度反馈中提到因为其目的是以( )的未来发展及业绩改善为向导。
A. 员工
B. 领导层
C. 公司
D. 部门
满分:4 分
14. 在目标和标准评价法中:要讨论哪些绩效没有达到( )。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分
15. 目标管理需要明确角色,组织( )。
A. 明确化
B. 统一化
C. 合理化
D. 团队化
此题选: D 满分:4 分
16. 360度反馈中提到,创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使( )真诚交流。
A. 管理者与被管理者
B. 评价者与被评价者
C. 劳动者与管理者
D. 全体员工
满分:4 分
17. 设定目标的目的包括强有力的( )工作。
A. 团队
B. 计划
C. 员工个人
D. 基础
满分:4 分
18. 目标设定要定量与定性相结合,以可( )目标为主。
A. 执行
B. 完成
C. 分析
D. 量化
此题选: D 满分:4 分
19. 管理模式中,过程难观察,结果可预期的管理模式,我们称之为( )。.
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
满分:4 分
20. 控制导向的主要目的为( )。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分:4 分
21. 控制导向关注核心为( )。
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
满分:4 分
22. 把工作单位变成小团队,使( )带动( )。
A. 大团队,小团队
B. 小团队,大团队
C. 小团队,小团队
D. 大团队,大团队
满分:4 分
23. 在绩效目标计划过程中:经理和员工对( )与( )进行检查。
A. 绩效,目标
B. 绩效,标准
C. 目标,标准
D. 目标,结果
满分:4 分
24. 目标应该是有( )、( )。
A. 挑战性,可行性
B. 挑战性,一致性
C. 一致性,可行性
D. 可行性,具体性
满分:4 分
25. ( )更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。)
V
1. 绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成( )的改善。
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 评价
满分:4 分
2. 经营向导的主要目的为( )。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分:4 分
3. ( )年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。
A. 1953
B. 1954
C. 1955
D. 1956
满分:4 分
4. 在目标和标准评价法中:绩效评价会议不仅仅是为了( )。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分
5. 目标设定要根据不同公司和部门的不同( )制定不同目标。
A. 特点
B. 态度
C. 方法
D. 性质
满分:4 分
6. 目标管理的好处包括提升( )绩效。
A. 员工
B. 领导层
C. 团队
D. 企业
满分:4 分
7. 目标管理是指用( )来进行管理。
A. 目标
B. 行动
C. 计划
D. 科学的方法
满分:4 分
8. 绩效管理中需要解决的两大核心问题,其中包括技术问题 ( )。
A. 工具设计
B. 定位
C. 企业结构
D. 人
满分:4 分
9. 目标设定应与公司( )相结合,服从并服务于公司( )。
A. 分项目标
B. 整体目标
C. 小目标
D. 大目标
满分:4 分
10. “正确”的( )与( )才是最珍贵的资产。
A. 心态,思维
B. 思维,态度
C. 态度,意识
D. 心态,意识
满分:4 分
11. 目标管理的组织结构分为( )与( )。
A. 个人,整体
B. 员工,领导
C. 群体,团队
D. 员工,团队
满分:4 分
12. 下列( )不时制定目标的“聪明”原则。
A. 可衡量的
B. 现实的
C. 时间限定的
D. 总体的
此题选: D 满分:4 分
13. 360度反馈中提到因为其目的是以( )的未来发展及业绩改善为向导。
A. 员工
B. 领导层
C. 公司
D. 部门
满分:4 分
14. 在目标和标准评价法中:要讨论哪些绩效没有达到( )。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分
15. 目标管理需要明确角色,组织( )。
A. 明确化
B. 统一化
C. 合理化
D. 团队化
此题选: D 满分:4 分
16. 360度反馈中提到,创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使( )真诚交流。
A. 管理者与被管理者
B. 评价者与被评价者
C. 劳动者与管理者
D. 全体员工
满分:4 分
17. 设定目标的目的包括强有力的( )工作。
A. 团队
B. 计划
C. 员工个人
D. 基础
满分:4 分
18. 目标设定要定量与定性相结合,以可( )目标为主。
A. 执行
B. 完成
C. 分析
D. 量化
此题选: D 满分:4 分
19. 管理模式中,过程难观察,结果可预期的管理模式,我们称之为( )。.
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
满分:4 分
20. 控制导向的主要目的为( )。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分:4 分
21. 控制导向关注核心为( )。
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
满分:4 分
22. 把工作单位变成小团队,使( )带动( )。
A. 大团队,小团队
B. 小团队,大团队
C. 小团队,小团队
D. 大团队,大团队
满分:4 分
23. 在绩效目标计划过程中:经理和员工对( )与( )进行检查。
A. 绩效,目标
B. 绩效,标准
C. 目标,标准
D. 目标,结果
满分:4 分
24. 目标应该是有( )、( )。
A. 挑战性,可行性
B. 挑战性,一致性
C. 一致性,可行性
D. 可行性,具体性
满分:4 分
25. ( )更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分
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