14春东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业二（随

东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
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2. 风险承担者一般采取一种（ ），以便在被迫对环境的变化做出反应之前主动地做出反应。
A. 进攻性战略
B. 防御性战略
C. 撤退性战略
D. 收缩性战略
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3. （ ）是指那些以极低的价格向顾客传递差异化特征的产品，它已经成为实施差异化战略的企业所越来越关注的问题。
A. 赝品
B. 次品
C. 仿制品
D. 真品
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4. （ ）就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A. 能力
B. 竞争力
C. 力量
D. 潜力
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5. （ ）是由现有产品和新市场组合而产生的战略。
A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 多元化战略
D. 市场渗透战略
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6. （ ），是指把公司的一部分以单独公司的形式卖掉。
A. 特许经营
B. 合作
C. 反兼并和撤资
D. 撤资
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7. （ ）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
A. 盈亏平衡分析法
B. 相关分析法
C. 决策矩阵法
D. 时间序列分析法
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8. 当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（ ）。
A. 市场竞争
B. 定位战略
C. 成本领先战略
D. 长期战略
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9. 多元化战略，指企业通过（ ）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
A. 新产品和新市场
B. 新市场和新技术
C. 新产品和新员工
D. 新技术和新产品
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10. 社会责任方面的目标反映了企业对（ ）的程度。
A. 人类贡献
B. 发展贡献
C. 经济进步贡献
D. 社会贡献
此题选: D 满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 服务产品在很多方面不同于一般制造业的有形产品，其不同点有（ ）。
A. 无形性
B. 生产与消费的不可分割性
C. 不可储存性
D. 异质性
E. 所有权的不可转移性
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2. 发展战略选择时的存在（ ）主要误区（ ）。
A. 盲目跟随他人
B. 过度分散投资领域
C. 排斥紧缩型战略
D. 战略规划与执行的非系统性
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3. 旅游企业选择重组的原因有很多。其中，最主要的原因包括（ ）。
A. 这一战略业务单元的绩效不好，可能源于负协同效应
B. 这一战略业务单元的中期至长期的前景不被看好
C. 通过重组来筹集资本以便再投入到核心领域或增加公司资金的流动性
D. 有些情况下，公司可以把重组作为一种抵制恶意收购的策略
E. 作为“资产剥离”过程的一部分，是把收购来的一个公司分解成若干部分，然后将以高于收购时的价格卖掉
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4. 如果识别出人力资源规划某些方面的不足，可以采取（ ）方法进行弥补。
A. 培训员工
B. 保留员工
C. 员工发展
D. 雇佣新员工
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5. 判断核心竞争力的标准是（ ）。
A. 有价值的能力
B. 稀有的能力
C. 难以模仿的能力
D. 不可替代的能力
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6. 有()四种基本的国际酒店联营模式。
A. 完全联营
B. 营销联营
C. 预定系统
D. 推荐联营
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7. 自我假设包括竞争对手（ ）的评价。
A. 对自身的评价
B. 对所处行业
C. 行业中其他企业
D. 对其他行业的评价
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8. 斜向多元化战略利益有（ ）。
A. 使企业与顾客联系更紧密，通过不同产品共享费用来降低每一产品的成本
B. 使企业获得范围经济效应
C. 对企业来说，联合生产多项服务要比每个公司单独生产一项服务更能节约成本
D. 能更容易与顾客之间进行沟通
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9. （ ）是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或者停止经营。
A. 放弃战略
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 收缩战略
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10. 紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A. 能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B. 能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C. 能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D. 能增强企业竞争能力
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11. 在横向并购中，通过并购可以（ ）。
A. 获取竞争对手的市场份额
B. 迅速提高企业的市场占有率
C. 增强企业在市场上的竞争能力
D. 提高产品生产
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12. 根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（ ）主要类型。
A. 简化产品型成本领先战略
B. 改进设计型成本领先战略
C. 节约资源型成本领先战略
D. 降低费用型成本领先战略
E. 创新及自动化型成本领先战
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13. 实施差异化战略的条件有（ ）。
A. 企业有很多途径可以创造与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的
B. 行业内消费者需求是有差异的，即顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的
C. 行业内采用类似差异化途径的竞争对手很少，即能够保证企业的“差异化”
D. 技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色。
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14. 企业进行外部环境分析的目的是：（ ）
A. 了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响
B. 了解国内和国际的重大影响因素
C. 认清这些影响的性质，积极的影响因素称为机会，它是对企业有利的
D. 消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的
E. 如何对这些不同性质影响因素采取对策。
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15. 列文指出，组织的变革经历以下三个连续的阶段：（ ）。
A. 解冻阶段
B. 变化阶段
C. 再冻结阶段
D. 资源重分配阶段
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