2015春浙江大学《管理学概论》在线作业

单选题
1.银行设立信贷部属于（A）部门化。
A职能
B过程
C客户
D地区
单选题
2.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？A
A领导看望生病员工
B正式文件的传递
C组织决策的贯彻
D管理者评价下属的业绩
单选题
3.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（A）。
A实践性
B复杂性
C科学性
D变动性
单选题
4.组织外部哪些是环境因素，取决于：C
A组织文化
B组织规模
C组织目标定位
D组织结构
单选题
5.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？C
A双因素理论
B期望理论
C公平理论
D强化理论
单选题
6.稳定的能级结构应是：A
A正立三角形
B倒立三角形
C菱形结构
D“一”字结构
单选题
7.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A
A更快的胜任工作
B选择余地大
C消除不满情绪
D以上都是
单选题
8.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：D
A网络化组织
B锥形结构
C职能型组织
D扁平型结构
单选题
9.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于:A
A公司层战略
B事业层战略
C职能层战略
D技术运作层战略
单选题
10.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：C
A企业战略转换
B企业技术创新
C企业流程再造
D企业管理创新
单选题
11.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是:B
A直线职能制
B事业部制
C项目组
D矩阵制
单选题
12.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：C
A目标缺乏鼓动性
B目标表述不清
C目标无法考核
D目标设的太高
单选题
13.“凡事预则立，不预则废”,说的是（D）的重要性?
A组织
B预测
C预防
D计划
单选题
14.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:C
A不强化
B正强化
C负强化
D惩罚
单选题
15.下列理论不属于内容型激励理论的是：D
A需求层次理论
B“ERG”理论
C成就激励论
D归因理论
单选题
16.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：A
A风险型决策
B不确定型决策
C确定型决策
D顺序型决策
单选题
17.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：C
A纠正偏差和调整计划
B调整计划和纠正偏差
C反馈控制和前馈控制
D前馈控制和反馈控制
单选题