16秋学期《绩效管理》在线作业3

16秋学期《绩效管理》在线作业3
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
判断题

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V
1.  工作分析活动的基本步骤是  (  )                                                   
　
A. 准备阶段――实施阶段――结果形成阶段和应用反馈阶段
　
B. 分析计划――内容选择――培训工作分析人员
　
C. 准备阶段――培训工作分析人员――公开发表工作分析成果
　
D. 确定分析目标――组织认同和合作――结果形成阶段和应用反馈阶段
      满分：5  分
2.  （  ）是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志
　
A. 戴明的PDCA循环概念的提出   
B. 数理统计方法的运用   
　
C. 朱兰三部曲的发表               
D. 全面质量管理理论的提出
      满分：5  分
3.  测量维度的指标包括基本指标、(          )  标准分值和加权计算
A.  修正指标
B. 卓越指标
C.  工作业绩
D. 加权指标
      满分：5  分
4.  消除薪酬发放过程中不公平感的思路是（ ）
　
A. 完善组织结构
B. 提高个人修养
C. 增加薪酬发放
D. 采取一定方法，尽量使组织薪酬评价与自我评价形态接近
      满分：5  分
5.  公平理论最初是由美国心理学家（  ）提出来
　
A. 弗洛姆　　　　
B. 亚当斯　　　
C. 斯金纳　　　
D. 麦克来兰
      满分：5  分
6.  
确定绩效标准的上限是(   )
A修正标准B 加权标准C卓越标准D基本标准
A.
修正标准
B.  加权标准
C. 卓越标准
D. 基本标准
      满分：5  分
7.  在绩效管理的沟通过程中，上下级间双向沟通的内容是（）。
A. 工作方法和标准
B.  工作目标和标准
C. 工作程序和目标
D. 工作标准和方法
      满分：5  分
8.  360度测评中主管所占的权重应为（ ）
　
A. 10%左右          　      
B. 80%左右
C. 70%左右
D. 50%左右
      满分：5  分
9.  有效决策是建立在（）      的基础上的
A. 数据和信息分析　　　   
B. 组织环境的掌握
C. 组织目标准确设定　　   
D. 决策层的协调
      满分：5  分
10.  关键绩效指标有数量、质量(      )时限。
A.  效率
B.  经济
C.  效果
D. 成本