某企业于6月30日用银行存款支付外购动力(电费)费用22650元,月末查明各部门耗电数如下表所示:
基本生产车间动力用电 7938(度)
基本生产车间照明用电 4212(度)
辅助生产车间动力用电 1100(度)
行政管理部门照明用电 1850(度)
合计 15100(度)
其中基本生产车间生产甲、乙两种产品,甲、乙产品分别耗机器工时为1400小时和700小时,动力费用按机器工时分配。
【要求】编制动力费用分配表及作相关的会计分录。
动力费用分配汇总表
会计科目 间接分配费用 直接分配计入(元) 合计(元)
机器工时
(小时) 分配率 应分配动力费用(元)
基本生产成本―甲产品
―乙产品 ― ―
合计 ―
辅助生产成本 ― ― ―
制造费用―基本生产车间 ― ― ―
管理费用 ― ― ―
合计
实训三:辅助生产费用分配
【背景资料】某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生的辅助生产费用及提供的劳务量如下表:
辅助车间名称 修理车间 运输车间
待分配费用 3000元 6000元
提供劳务数量 9000小时 12000吨/千米
计划单位成本 0.3元 0.52元
耗用劳务数量 修理车间 ― 750吨/千米
运输车间 1500小时 ―
基本―车间 4500小时 6000吨/千米
基本二车间 3000小时 5250吨/千米
【要求】用直接分配法分配辅助生产费用并编制有关会计分录。
辅助生产车间分配表(直接分配法)
会计科目 修理车间 运输车间 合计金额(元)
数量(小时) 分配率 金额(元) 数量(千米) 分配率 金额(元)
制造费用―车间
制造费用二车间
合计
实训四:制造费用分配
【背景资料】鸿达有限责任公司为季节性生产企业,生产甲、乙、丙三种产品。基本生产车间2014年度制造费用计划总额为765000元。本年各种产品的计划产量分别为:甲产品3300件,乙产品5700件,丙产品3300件。单件产品的定额工时分别为:甲产品20小时,乙产品10小时,丙产品40小时。本年12月生产甲产品600件,生产乙产品750件,生产丙
基本生产车间动力用电 7938(度)
基本生产车间照明用电 4212(度)
辅助生产车间动力用电 1100(度)
行政管理部门照明用电 1850(度)
合计 15100(度)
其中基本生产车间生产甲、乙两种产品,甲、乙产品分别耗机器工时为1400小时和700小时,动力费用按机器工时分配。
【要求】编制动力费用分配表及作相关的会计分录。
动力费用分配汇总表
会计科目 间接分配费用 直接分配计入(元) 合计(元)
机器工时
(小时) 分配率 应分配动力费用(元)
基本生产成本―甲产品
―乙产品 ― ―
合计 ―
辅助生产成本 ― ― ―
制造费用―基本生产车间 ― ― ―
管理费用 ― ― ―
合计
实训三:辅助生产费用分配
【背景资料】某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生的辅助生产费用及提供的劳务量如下表:
辅助车间名称 修理车间 运输车间
待分配费用 3000元 6000元
提供劳务数量 9000小时 12000吨/千米
计划单位成本 0.3元 0.52元
耗用劳务数量 修理车间 ― 750吨/千米
运输车间 1500小时 ―
基本―车间 4500小时 6000吨/千米
基本二车间 3000小时 5250吨/千米
【要求】用直接分配法分配辅助生产费用并编制有关会计分录。
辅助生产车间分配表(直接分配法)
会计科目 修理车间 运输车间 合计金额(元)
数量(小时) 分配率 金额(元) 数量(千米) 分配率 金额(元)
制造费用―车间
制造费用二车间
合计
实训四:制造费用分配
【背景资料】鸿达有限责任公司为季节性生产企业,生产甲、乙、丙三种产品。基本生产车间2014年度制造费用计划总额为765000元。本年各种产品的计划产量分别为:甲产品3300件,乙产品5700件,丙产品3300件。单件产品的定额工时分别为:甲产品20小时,乙产品10小时,丙产品40小时。本年12月生产甲产品600件,生产乙产品750件,生产丙
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