兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 考察项目盈利能力的静态指标是（）
A. 利润率
B. 投资利润率
C. 投资回报率
D. 回报率
满分：4 分
2. 一个卓越的项目经理，能够确保团队成员（）
A. 毫无疑问地准确地服从命令
B. 当进展不顺利时能够团结一致
C. 发挥个人才能与开展团队工作并重
D. 和项目经理一起发现并讨论所有问题
满分：4 分
3. 产生变更需要的原因可能是（）
A. 对项目章程的审查
B. 对实施公司战略计划的审查
C. 项目团队解决问题能力的提高
D. 项目范围界定中的错误与遗漏
此题选: D 满分：4 分
4. 项目进度网络图绘制法中，用箭头表示活动的方法是（）
A. ADM
B. PDM
C. CPM
D. AON
满分：4 分
5. 在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（ ）。
A. 资金问题
B. 进度问题
C. 组织问题
D. 沟通问题
满分：4 分
6. 在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的
A. 曾发生过的中等风险
B. 风险鉴别对照单
C. WBS计划书
D. 团队成员简历
满分：4 分
7. 包括跨专业工作的复杂性项目，能最有效地被( )管理
A. 多重领导项目经理
B. 一个职能组织
C. 一个强矩阵组织
D. 一个强有力的传统经理
满分：4 分
8. 某个项目按照计划应该完成工作量PV=200万。目前，已经完成工作的价值EV=50万，实际花费AC=100万，其费用偏差CV为（ ）
A. -150万
B. 150万
C. 50万
D. -50万
此题选: D 满分：4 分
9. 风险的特征有（）
A. 客观性
B. 随机性
C. 相对性
D. 可变性
E. 绝对性
满分：4 分
10. 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个
A. 项目章程
B. 产品说明书
C. 范围说明书
D. WBS
满分：4 分
11. 下列表述不正确的是
A. 项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：项目实现过程和项目管理过程
B. 项目的实现过程也称项目过程，通常用生命周期表述
C. 典型项目生命周期程分为四个阶段：概念、开发、实施和结束阶段
D. 不同的项目有着相似的项目生命周期
此题选: D 满分：4 分
12. 通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于（ ）
A. 风险规避
B. 风险承担
C. 风险转移
D. 应急计划
满分：4 分
13. 范围报告书
A. 并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
B. 包括对项目的假设和约束条件的说明
C. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D. 可说明WBS的构成情况
满分：4 分
14. 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大
A. 来自于外部的意见反馈
B. 执行情况评估
C. 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D. 集中办公
此题选: D 满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 以下哪些是属于项目目标的特性
A. 明确的
B. 可度量的
C. 有约束的
D. 可跟踪的
满分：4 分
2. 根据激励的性质，激励可分（ ）。
A. 成就激励
B. 能力激励
C. 环境激励
D. 机会激励
E. 物质激励
满分：4 分
3. 全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（）组织形式
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵
D. 平衡矩阵式
E. 弱矩阵式
满分：4 分
4. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A. 制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
满分：4 分
5. 在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C. 分包商采购
D. 制定供应商
E. 与承包商约定的制定承包商
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 项目是由临时性的组织来完成的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 项目管理最重要的职能是指挥职能
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。( )
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 考察项目盈利能力的静态指标是（）
A. 利润率
B. 投资利润率
C. 投资回报率
D. 回报率
满分：4 分
2. 一个卓越的项目经理，能够确保团队成员（）
A. 毫无疑问地准确地服从命令
B. 当进展不顺利时能够团结一致
C. 发挥个人才能与开展团队工作并重
D. 和项目经理一起发现并讨论所有问题
满分：4 分
3. 产生变更需要的原因可能是（）
A. 对项目章程的审查
B. 对实施公司战略计划的审查
C. 项目团队解决问题能力的提高
D. 项目范围界定中的错误与遗漏
此题选: D 满分：4 分
4. 项目进度网络图绘制法中，用箭头表示活动的方法是（）
A. ADM
B. PDM
C. CPM
D. AON
满分：4 分
5. 在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（ ）。
A. 资金问题
B. 进度问题
C. 组织问题
D. 沟通问题
满分：4 分
6. 在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的
A. 曾发生过的中等风险
B. 风险鉴别对照单
C. WBS计划书
D. 团队成员简历
满分：4 分
7. 包括跨专业工作的复杂性项目，能最有效地被( )管理
A. 多重领导项目经理
B. 一个职能组织
C. 一个强矩阵组织
D. 一个强有力的传统经理
满分：4 分
8. 某个项目按照计划应该完成工作量PV=200万。目前，已经完成工作的价值EV=50万，实际花费AC=100万，其费用偏差CV为（ ）
A. -150万
B. 150万
C. 50万
D. -50万
此题选: D 满分：4 分
9. 风险的特征有（）
A. 客观性
B. 随机性
C. 相对性
D. 可变性
E. 绝对性
满分：4 分
10. 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个
A. 项目章程
B. 产品说明书
C. 范围说明书
D. WBS
满分：4 分
11. 下列表述不正确的是
A. 项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：项目实现过程和项目管理过程
B. 项目的实现过程也称项目过程，通常用生命周期表述
C. 典型项目生命周期程分为四个阶段：概念、开发、实施和结束阶段
D. 不同的项目有着相似的项目生命周期
此题选: D 满分：4 分
12. 通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于（ ）
A. 风险规避
B. 风险承担
C. 风险转移
D. 应急计划
满分：4 分
13. 范围报告书
A. 并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
B. 包括对项目的假设和约束条件的说明
C. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D. 可说明WBS的构成情况
满分：4 分
14. 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大
A. 来自于外部的意见反馈
B. 执行情况评估
C. 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D. 集中办公
此题选: D 满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 以下哪些是属于项目目标的特性
A. 明确的
B. 可度量的
C. 有约束的
D. 可跟踪的
满分：4 分
2. 根据激励的性质，激励可分（ ）。
A. 成就激励
B. 能力激励
C. 环境激励
D. 机会激励
E. 物质激励
满分：4 分
3. 全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（）组织形式
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵
D. 平衡矩阵式
E. 弱矩阵式
满分：4 分
4. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A. 制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
满分：4 分
5. 在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C. 分包商采购
D. 制定供应商
E. 与承包商约定的制定承包商
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 项目是由临时性的组织来完成的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 项目管理最重要的职能是指挥职能
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。( )
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 项目组织形式的确定主要依据项目的特点，与完成该项目的企业组织无关
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
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