兰州大学《项目管理》13春在线作业4

兰大《项目管理》13春在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 以下选项中，那些不是项目沟通的障碍
A. 由于低报酬产生的敌对态度
B. 由技术语言导致的困难
C. 固定总价合同中的确定损失额
D. 缺乏清晰的沟通渠道
满分：4 分
2. 哪种费用会随着工期的缩短而增加
A. 间接费用
B. 直接费用
C. 总费用
D. 显性费用
满分：4 分
3. 项目管理计划确定了执行、监视、控制和（）项目的方式与方法
A. 管理
B. 结束
C. 计划
D. 完善
满分：4 分
4. 风险管理的基础是（　　）。
A. 风险识别
B. 风险估计
C. 风险评价
D. 风险控制
满分：4 分
5. 对整个项目承担主要责任的是（）
A. 质量经理
B. 项目经理
C. 高层管理层
D. 项目团队的任何一个成员
满分：4 分
6. 下列各项不是项目选择办法的是：
A. 逻辑框架分析
B. 解析层次过程
C. 专家判断
D. 决策树
满分：4 分
7. 项目人力资源管理包括（　　）两方面的管理。
A. 选拔与培训
B. 考核与激励
C. 外在因素和内在因素
D. 人力资源计划的执行与控制
满分：4 分
8. 项目要求发生变化，首要源于（　　）。
A. 设计变化
B. 业主需求变化
C. 工艺技术变化
D. 经营环境变化
满分：4 分
9. 李四正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了:（）
A. 当需要适当的人时，最想要的人是否可用
B. 过去是否有人完成过这类项目工作
C. 候选人是否与业主有组织关联
D. 他们能否作为团队一起工作得很好
满分：4 分
10. 项目质量管理过程的功能不包括:（）
A. 质量方针、程序、计划、规格、要求和管理报告
B. 建立的技术过程、监测和控制项目质量的计划
C. 技术质量控制
D. 管理产品的质量
此题选: D 满分：4 分
11. 用于沟通计划的工具技术是（ ）
A. 利益相关者分析
B. 沟通技巧
C. 信息挽救系统
D. 以上均不是
满分：4 分
12. 一个项目的关键路径表示（）
A. 通过网络图的最短路径
B. 通过网络图的最长路经
C. 项目中最重要的任务
D. 项目最大风险的任务
满分：4 分
13. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?（）
A. 收尾
B. 实施
C. 安装
D. 构思和设计
此题选: D 满分：4 分
14. 固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（）
A. 低低
B. 低高
C. 高低
D. 高高
满分：4 分
兰大《项目管理》13春在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 根据激励的性质，激励可分（ ）。
A. 成就激励
B. 能力激励
C. 环境激励
D. 机会激励
E. 物质激励
满分：4 分
2. 下面对甘特图表述正确的有（）
A. 甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制
B. 甘特图难以进行定量的计算和分析
C. 甘特图一般只适用于比较简单的小型项目
D. 甘特图不能系统的表达一个项目所包含的各项工作之间的复制关系
E. 甘特图直观、简单、容易制作、便于理解
满分：4 分
3. 以下哪些是属于项目目标的特性
A. 明确的
B. 可度量的
C. 有约束的
D. 可跟踪的
满分：4 分
4. 项目进度计划的输出包括
A. 资源负荷图
B. 甘特图
C. 网络图
D. 费用累积曲线
满分：4 分
5. 项目费用预算的特性是（ ）。
A. 权威性
B. 约束性
C. 控制性
D. 不确定性
E. 统一性
满分：4 分
兰大《项目管理》13春在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 需求识别与项目识别都是顾客的一种行为
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 项目需求建议书内容是站在项目实施者的角度撰写的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 需求建议书是客户向承约商发出的用于说明如何满足其已识别需求的文件
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 项目管理的最终成果是里程碑
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分