南开大学13春学期《预算管理》在线作业

13春学期《预算管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. （）是预算责任网络体系的中间层次
A. 投资中心
B. 利润中心
C. 成本中心
D. 考评机构
满分：2 分
2. 阳光公司2006年x材料采购总量为4192吨，经测算，每批采购成本和单位存货年储存成本为800元和20元，计算存货订购经济批量为（）
A. 7
B. 7.2
C. 7.5
D. 7.8
满分：2 分
3. （）的决策重点在具体实施和战略制定方面。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算委员会
D. 监事会
满分：2 分
4. 预算表的（）是反映预算指标计算过程或对主表进行补充说明的表。
A. 主表
B. 附表
C. 基础表
D. 综合表
满分：2 分
5. 市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。
A. 高定价高促销
B. 高定价低促销
C. 低定价高促销
D. 低定价低促销
满分：2 分
6. 列表法又称（）
A. 静态预算法
B. 变动预算法
C. 公式法
D. 多水平法
此题选: D 满分：2 分
7. 固定预算法又称（）
A. 静态预算法
B. 动态预算法
C. 简单预算法
D. 不变预算法
满分：2 分
8. 白云公司2004年产品销售额为4000万元，产品销售利润为400万元。根据预测，2005年销售额可比上年增加25%，产品销售利润率提高2个百分点。预定产品销售利润率是（）
A. 10%
B. 12%
C. 15%
D. 16
满分：2 分
9. 《全面预算编制制度》一般以（）的形式出现。
A. 基本制度
B. 工作制度
C. 全面预算管理组织制度
D. 预算编制大纲
此题选: D 满分：2 分
10. 市场导入期采取（）为了促使市场迅速接受新产品，同时实现更多的利润
A. 高定价高促销
B. 高定价低促销
C. 低定价高促销
D. 低定价低促销
此题选: D 满分：2 分
11. ()是指开始投资时发生的现金流量。
A. 初始现金流量
B. 营业现金流量
C. 终结现金流量
D. 财务现金流量
满分：2 分
12. 公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本801元。则销售单价盈亏平衡点为（）元/辆。
A. 800
B. 850
C. 900
D. 950
满分：2 分
13. （）是指投资项目终结时发生的现金流量。
A. 初始现金流量
B. 营业现金流量
C. 终结现金流量
D. 财务现金流量
满分：2 分
14. ()目的是鉴定投资项目是否需要进行详细可行性研究
A. 初步可行性研究
B. 详细可行性研究
C. 机会研究
D. 评价和决策
满分：2 分
15. 从动态上看，全面预算管理是一个伴随着企业（）而连续不断的循环过程
A. 预算
B. 企业经营活动
C. 财务活动
D. 成本控制
满分：2 分
16. 市场导入期采取（）是为了在单位产品销售额中获取最大的利润，同时引起目标市场的注意，加快市场渗透。
A. 高定价高促销
B. 高定价低促销
C. 低定价高促销
D. 低定价低促销
满分：2 分
17. 在企业步入成长期，企业的预算管理是以（）为中心的。
A. 销售预算
B. 长期投资预算
C. 资本预算
D. 财务预算
满分：2 分
18. a公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300万元。2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与2004年相同。由此预定产品销售利润为（）万元
A. 300
B. 320
C. 350
D. 360
满分：2 分
19. 公司2004年实现产品销售收入5000万元，变动成本总额4100万元，利润总额600万元，预计2005年销售增长20%。采用经营杠杆系数法测算出的利润目标为（）万元。
A. 750
B. 780
C. 800
D. 820
满分：2 分
20. 增量预算法又称（）
A. 静态预算法
B. 变动预算法
C. 调整预算法
D. 不变预算法
满分：2 分
21. 绿洲公司A产品销售量的平滑系数为0.5，2005年实际销售量为20万台，预测销售量为22万台。则2006年预测销售量为（）万台。
A. 20
B. 21
C. 22
D. 23
满分：2 分
22. 公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本802元。则生产能力利用率盈亏平衡点为（）
A. 20%
B. 25%
C. 30%
D. 35%
满分：2 分
23. 标准化工作是指对生产经营活动各项（）的制订、执行和管理工作
A. 定额
B. 预算
C. 标准
D. 定量
满分：2 分
24. （）是以责任中心为会计对象，对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。
A. 责任会计
B. 成本会计
C. 核心会计
D. 财务会计
满分：2 分
25. 作业预算法需要企业以实施（）为基础
A. 零基预算法
B. 作业成本法（ABC）
C. 弹性预算法
D. 固定预算法
满分：2 分
13春学期《预算管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 信息工作的基本要求（）
A. 准确
B. 及时
C. 适用
D. 经济
满分：2 分
2. 采用撇脂定价法的基本条件是（）
A. 新产品为客户急需
B. 需求弹性小
C. 生产能力有限
D. 竞争者众多
满分：2 分
3. 全面预算管理决策机构主要包括（）
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算委员会
D. 监事会
满分：2 分
4. 按照差异对预算执行及结果的影响可分为
A. 主观差异
B. 客观差异
C. 结构差异
D. 现金差异
满分：2 分
5. 生产预算涉及（）三个方面。
A. 生产量预算
B. 产值预算
C. 生产成本预算
D. 利润预算
满分：2 分
6. 贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。
A. 投资项目性质
B. 经营风险
C. 经营目标
D. 期望报酬率
满分：2 分
7. 影响产品定价的因素有（）
A. 产品成本
B. 市场需求
C. 竞争因素
D. 其他因素
满分：2 分
8. 全面预算管理制度可分为（）三大类
A. 基本制度
B. 工作制度
C. 责任制度
D. 财务制度
满分：2 分
9. 管理制度的制订一般要经过的步骤有（）
A. 制度草案
B. 征求意见
C. 修改完善
D. 审议通过
E. 发布实施
满分：2 分
10. 企业筹资的动机主要有（）。
A. 扩张
B. 偿债
C. 解困
D. 混合
满分：2 分
11. 全面预算管理工作机构可分为预算管理（）
A. 常务机构
B. 核算机构
C. 监控机构
D. 考评机构
满分：2 分
12. 线性盈亏平衡分析的假设条件有（）
A. 项目的产量等于销量
B. 总成本由固定成本和变动成本构成
C. 销售收入是销售量的线性函数
D. 单一产品
满分：2 分
13. 预算分析的作用有（）
A. 预防
B. 控制
C. 评价
D. 辨析
E. 促进
满分：2 分
14. 预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响
A. 公司治理结构
B. 产品生命周期
C. 营销策略
D. 市场环境
满分：2 分
15. 实施全面预算管理的前提条件有（）
A. 企业领导的认可与安排
B. 树立宏观财务管理的观念
C. 全体员工的参与和配合
D. 造就高素质的财会队伍
E. 完善财务管理机构建设
F. 监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度
满分：2 分
16. 从财务指标上考虑，企业的（）是经营目标中最重要的内容
A. 产能
B. 销售
C. 利润
D. 成本
满分：2 分
17. 按照预算差异产生的原因可分为（）
A. 价格差异
B. 数量差异
C. 有利差异
D. 不利差异
满分：2 分
18. 原始记录的基本要求是（）
A. 全面完整
B. 真实可靠
C. 序时及时
D. 领导签字
满分：2 分
19. 责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的（）和工作程序方面的制度。
A. 工作范围
B. 工作目标
C. 应有权限
D. 利益
满分：2 分
20. 企业全面预算有如下特征（）
A. 权威性
B. 适应性
C. 全面性
D. 机制性
满分：2 分
21. 在销售预测中常用的定性预测方法有（）
A. 高级经理意见法
B. 销售人员意见法
C. 购买者期望法
D. 特尔菲法
满分：2 分
22. 全面预算管理组织体系的设置原则是（）
A. 科学规范
B. 高效有力
C. 简繁适度
D. 全面系统
E. 权责明确
满分：2 分
23. 全面预算编制的原则有（）
A. 目标性
B. 全面性
C. 真实性
D. 可行性
E. 人本化
满分：2 分
24. 不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系
A. 成本中心
B. 利润中心
C. 投资中心
D. 管理中心
满分：2 分
25. 按照差异产生的性质可分为（）
A. 价格分析
B. 数量分析
C. 定性分析
D. 定量分析
满分：2 分