东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
A. 结构型重组
B. 敏感性训练
C. 工作轮换
D. 工作定义
满分：4 分
2. 组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（ ）这两者之间的联系：
A. 阻力的后果
B. 阻力的发展
C. 阻力的反应
D. 阻力的过程
满分：4 分
3. 以下哪种行为不是决策：
A. 决定开发一种新产品
B. 扩大生产规模
C. 对例行问题做决定
D. 接受上级命令
满分：4 分
4. 不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
A. 执行
B. 监督
C. 过程
D. 手段
满分：4 分
5. 沟通必须包括：
A. 信息产生与传递
B. 信息产生与理解
C. 信息理解与反馈
D. 信息传递与理解
此题选: D 满分：4 分
6. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
此题选: D 满分：4 分
7. 一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：
A. 社会助长作用
B. 社会抑制作用
C. 观众效应
D. 共同活动效应
满分：4 分
8. 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：
A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
9. 将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：
A. 卡斯特模式
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
满分：4 分
10. 过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：
A. 避免行动
B. 避免责备
C. 避免变革
满分：4 分
11. 在组织变革中，子系统中（ ），可能会因更大系统的问题而趋于失效：
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
满分：4 分
12. （ ）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
此题选: D 满分：4 分
13. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
A. 固定间断
B. 固定比率
C. 变动间断
D. 变动比率
满分：4 分
14. 在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
A. 认识变革的需要
B. 实施计划
C. 认识限制条件
D. 诊断问题
此题选: D 满分：4 分
15. 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是：
A. 决策目标包含有价值目标
B. 决策目标等同于价值目标
C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价
D. 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：
A. 理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准
B. 设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果
C. 多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D. 如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
满分：4 分
2. 创立组织文化应遵循的原则有：
A. 继承、借鉴与创新相结合的原则
B. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
C. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
D. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
满分：4 分
3. 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：
A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
满分：4 分
4. 不属于大五人格维度模型的是：
A. 随和性
B. 经验开放性
C. 变动性
D. 创新性
满分：4 分
5. 下列哪些描述的是简历特征：
A. 工作
B. 绩效
C. 经验
D. 成熟度
满分：4 分
6. 下面哪种说法是错误的：
A. 女性员工不如男性员工稳定
B. 女性与男性相比缺勤率更高
C. 女性员工偏好弹性工作制
D. 性别这一因素会对工作满意度有影响
满分：4 分
7. 跨文化沟通者应当学习对方的：
A. 语言
B. 非语言技能
C. 沟通习惯
D. 文化背景
满分：4 分
8. 属于简历行为的有：
A. 年龄
B. 性别
C. 学历
D. 资历
满分：4 分
9. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 努力
B. 能力
C. 任务难度
D. 机遇
满分：4 分
10. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：
A. 忽视差异，不以为然
B. 能够移情思考
C. 心态谦和，主动学习
D. 熟练掌握外语
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
A. 结构型重组
B. 敏感性训练
C. 工作轮换
D. 工作定义
满分：4 分
2. 组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（ ）这两者之间的联系：
A. 阻力的后果
B. 阻力的发展
C. 阻力的反应
D. 阻力的过程
满分：4 分
3. 以下哪种行为不是决策：
A. 决定开发一种新产品
B. 扩大生产规模
C. 对例行问题做决定
D. 接受上级命令
满分：4 分
4. 不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
A. 执行
B. 监督
C. 过程
D. 手段
满分：4 分
5. 沟通必须包括：
A. 信息产生与传递
B. 信息产生与理解
C. 信息理解与反馈
D. 信息传递与理解
此题选: D 满分：4 分
6. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
此题选: D 满分：4 分
7. 一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：
A. 社会助长作用
B. 社会抑制作用
C. 观众效应
D. 共同活动效应
满分：4 分
8. 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：
A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
9. 将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：
A. 卡斯特模式
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
满分：4 分
10. 过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：
A. 避免行动
B. 避免责备
C. 避免变革
满分：4 分
11. 在组织变革中，子系统中（ ），可能会因更大系统的问题而趋于失效：
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
满分：4 分
12. （ ）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
此题选: D 满分：4 分
13. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
A. 固定间断
B. 固定比率
C. 变动间断
D. 变动比率
满分：4 分
14. 在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
A. 认识变革的需要
B. 实施计划
C. 认识限制条件
D. 诊断问题
此题选: D 满分：4 分
15. 下列关于价值目标和决策目标表述正确的是：
A. 决策目标包含有价值目标
B. 决策目标等同于价值目标
C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价
D. 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：
A. 理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准
B. 设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果
C. 多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D. 如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
满分：4 分
2. 创立组织文化应遵循的原则有：
A. 继承、借鉴与创新相结合的原则
B. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
C. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
D. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
满分：4 分
3. 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：
A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
满分：4 分
4. 不属于大五人格维度模型的是：
A. 随和性
B. 经验开放性
C. 变动性
D. 创新性
满分：4 分
5. 下列哪些描述的是简历特征：
A. 工作
B. 绩效
C. 经验
D. 成熟度
满分：4 分
6. 下面哪种说法是错误的：
A. 女性员工不如男性员工稳定
B. 女性与男性相比缺勤率更高
C. 女性员工偏好弹性工作制
D. 性别这一因素会对工作满意度有影响
满分：4 分
7. 跨文化沟通者应当学习对方的：
A. 语言
B. 非语言技能
C. 沟通习惯
D. 文化背景
满分：4 分
8. 属于简历行为的有：
A. 年龄
B. 性别
C. 学历
D. 资历
满分：4 分
9. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 努力
B. 能力
C. 任务难度
D. 机遇
满分：4 分
10. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：
A. 忽视差异，不以为然
B. 能够移情思考
C. 心态谦和，主动学习
D. 熟练掌握外语
满分：4 分
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