如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？
如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？
【答案】（1）无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。（1分） （2）讨论小组一般由4至6人组成。（2分） （3）不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程。（1分） （4）在小组讨论的过程中，测评者不出面干预。（2分） （5）测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。 （1分） （6）评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。（1分） （7）要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色（如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等）的行为来表现的。（2分）
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