一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权的工作团队的管理者，他

一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权的工作团队的管理者，他在什么地方做得不太恰当？

A、他应在当前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见。

B、他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见。

C、他应采用规范的组织决策技术，例如德尔菲法（Delphi）。

D、他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定。

【答案】

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