兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）
A. 决策层
B. 操作层
C. 执行层
D. 协调层
满分：4 分
2. 里程碑的最佳定义：
A. 相关工作和事件的结合
B. 通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交
C. 项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D. 需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
满分：4 分
3. （ ）是风险的一种定义。
A. 风险就是危害
B. 风险是损失或收益发生的不确定性
C. 危机就是风险
D. 不安全就是风险
满分：4 分
4. 项目人力资源管理的首要特点是（）
A. 强调稳定性
B. 强调团队性
C. 强调长期性
D. 强调利益型
满分：4 分
5. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是
A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D. 运用所有适当的权利作为激励手段
满分：4 分
6. 项目沟通计划的主要编写方法是（）
A. 利益相关者分析
B. 周围环境分析
C. 原始材料分析
D. 领导意图分析
满分：4 分
7. 信息收集的原则是（ ）。
A. 以WBS为依据
B. 建立资源库
C. 灵活性
D. 充分利用已有项目信息和专家信息
此题选: D 满分：4 分
8. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 混合型
满分：4 分
9. 项目需求曲线是（）型的
A. T
B. L
C. U
D. S
满分：4 分
10. 若BCWP BCWS ACWP，则说明项目的执行符合以下哪种状况
A. 效率低，进度较慢，投入超前
B. 效率高，进度较快，投入延后
C. 效率较高，进度快，投入超前
D. 效率较低，进度较快，投入超前
满分：4 分
11. 以下哪项内容在项目进展报告中最不可能被包括
A. 项目进展简介
B. 预算情况
C. 人力资源安排
D. 人、事表扬
满分：4 分
12. 范围报告书
A. 并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
B. 包括对项目的假设和约束条件的说明
C. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D. 可说明WBS的构成情况
满分：4 分
13. 通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的（ ）。
A. 影响力
B. 影响程度
C. 合理性
D. 风险性
满分：4 分
14. 工作包是
A. 一项WBS最低层的交付工作
B. 一项具有特殊标准的任务
C. 一项必要的汇报工作
D. 一项可分包给若干单位的任务
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 可用于风险监测与控制的方法包括（）
A. 头脑风暴法
B. 假设分析法
C. 偏差分析
D. 技术性能测量
E. 项目风险应对审核
满分：4 分
2. 项目进度计划的输出包括
A. 资源负荷图
B. 甘特图
C. 网络图
D. 费用累积曲线
满分：4 分
3. 下面对甘特图表述正确的有（）
A. 甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制
B. 甘特图难以进行定量的计算和分析
C. 甘特图一般只适用于比较简单的小型项目
D. 甘特图不能系统的表达一个项目所包含的各项工作之间的复制关系
E. 甘特图直观、简单、容易制作、便于理解
满分：4 分
4. 以下哪些是属于项目目标的特性
A. 明确的
B. 可度量的
C. 有约束的
D. 可跟踪的
满分：4 分
5. 建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）
A. 设计合同
B. 承发包模式
C. 合同结构
D. 施工技术
E. 资金需求计划
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 一般情况下，成本估算和成本预算采用同样的方法
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，及明确每个活动的开始及完成时间
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 非正式组织对项目目标的实现总是不利的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。）
V
1. 工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）
A. 决策层
B. 操作层
C. 执行层
D. 协调层
满分：4 分
2. 里程碑的最佳定义：
A. 相关工作和事件的结合
B. 通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交
C. 项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D. 需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
满分：4 分
3. （ ）是风险的一种定义。
A. 风险就是危害
B. 风险是损失或收益发生的不确定性
C. 危机就是风险
D. 不安全就是风险
满分：4 分
4. 项目人力资源管理的首要特点是（）
A. 强调稳定性
B. 强调团队性
C. 强调长期性
D. 强调利益型
满分：4 分
5. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是
A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D. 运用所有适当的权利作为激励手段
满分：4 分
6. 项目沟通计划的主要编写方法是（）
A. 利益相关者分析
B. 周围环境分析
C. 原始材料分析
D. 领导意图分析
满分：4 分
7. 信息收集的原则是（ ）。
A. 以WBS为依据
B. 建立资源库
C. 灵活性
D. 充分利用已有项目信息和专家信息
此题选: D 满分：4 分
8. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 混合型
满分：4 分
9. 项目需求曲线是（）型的
A. T
B. L
C. U
D. S
满分：4 分
10. 若BCWP BCWS ACWP，则说明项目的执行符合以下哪种状况
A. 效率低，进度较慢，投入超前
B. 效率高，进度较快，投入延后
C. 效率较高，进度快，投入超前
D. 效率较低，进度较快，投入超前
满分：4 分
11. 以下哪项内容在项目进展报告中最不可能被包括
A. 项目进展简介
B. 预算情况
C. 人力资源安排
D. 人、事表扬
满分：4 分
12. 范围报告书
A. 并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
B. 包括对项目的假设和约束条件的说明
C. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D. 可说明WBS的构成情况
满分：4 分
13. 通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的（ ）。
A. 影响力
B. 影响程度
C. 合理性
D. 风险性
满分：4 分
14. 工作包是
A. 一项WBS最低层的交付工作
B. 一项具有特殊标准的任务
C. 一项必要的汇报工作
D. 一项可分包给若干单位的任务
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 可用于风险监测与控制的方法包括（）
A. 头脑风暴法
B. 假设分析法
C. 偏差分析
D. 技术性能测量
E. 项目风险应对审核
满分：4 分
2. 项目进度计划的输出包括
A. 资源负荷图
B. 甘特图
C. 网络图
D. 费用累积曲线
满分：4 分
3. 下面对甘特图表述正确的有（）
A. 甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制
B. 甘特图难以进行定量的计算和分析
C. 甘特图一般只适用于比较简单的小型项目
D. 甘特图不能系统的表达一个项目所包含的各项工作之间的复制关系
E. 甘特图直观、简单、容易制作、便于理解
满分：4 分
4. 以下哪些是属于项目目标的特性
A. 明确的
B. 可度量的
C. 有约束的
D. 可跟踪的
满分：4 分
5. 建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）
A. 设计合同
B. 承发包模式
C. 合同结构
D. 施工技术
E. 资金需求计划
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《项目管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 6 道试题，共 24 分。）
V
1. 一般情况下，成本估算和成本预算采用同样的方法
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，及明确每个活动的开始及完成时间
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 非正式组织对项目目标的实现总是不利的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
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