《企业管理学》第2次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是( )的主要特点。
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 文化管理阶段
满分:2 分
2. 职工代表大会制度属于企业的( )
A. 基本制度
B. 工作制度
C. 责任制度
D. 奖励制度
满分:2 分
3. 人力资源管理的核心工作是( )
A. 人力资源规划
B. 职业管理
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
满分:2 分
4. “准确”、“快速”是企业处于( )的策略
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分:2 分
5. 期量标准即( )
A. 劳动定额
B. 设备定额
C. 生产组织定额
D. 费用控制定额
满分:2 分
6. 按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续发展的经营单位是( )
A. 明星业务
B. 金牛业务
C. 狗业务
D. 问题业务
满分:2 分
7. 产品质量方面的信息属于企业( )信息
A. 战略级
B. 策略级
C. 谋略级
D. 执行级
满分:2 分
8. 滚动计划编制法一般用于( )的编制和修改
A. 月度计划
B. 季度计划
C. 年度计划
D. 各种层次计划
此题选: D 满分:2 分
9. 博尔顿是( )的代表人物
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 后现代管理阶段
满分:2 分
10. 企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和( )
A. 超增值活动
B. 无效活动
C. 有效活动
D. 中间活动
满分:2 分
11. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的( )模式
A. B to B
B. B to C
C. B to G
D. C to C
满分:2 分
12. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为( )
A. 一元化战略
B. 前向一体化战略
C. 后向一体化战略
D. 水平一体化战略
此题选: D 满分:2 分
13. 双倍余额递减法是企业用于计算( )时的方法
A. 投资回报
B. 产品销售量
C. 固定资产折旧
D. 制造费用
满分:2 分
14. 彻底以顾客为导向的营销理论是( )
A. 4P理论
B. 4C理论
C. 4R理论
D. 5R理论
满分:2 分
15. 漏斗模型是( )的方法。
A. 生产作业控制
B. 生产组织管理
C. 市场营销管理
D. 物流管理
满分:2 分
16. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的( )
A. 社会性
B. 时效性
C. 能动性
D. 再生性
满分:2 分
17. MIS的核心是( )
A. 供应链管理
B. 库存管理
C. 数据库技术
D. 计算机系统
满分:2 分
18. 跨文化管理的最高层次是( )
A. 文化移植
B. 文化拼接
C. 文化嫁接
D. 文化合金
此题选: D 满分:2 分
19. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是( )
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线职能型
D. 矩阵型
满分:2 分
20. 依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是( )
A. 经验判断法
B. 类比法
C. 社会普及程度判断法
D. 销售增长率判断法
满分:2 分
《企业管理学》第2次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 管理的信息原理主要有( )
A. 整体性原理
B. 动态性原理
C. 循环性原理
D. 开放性原理
E. 环境适应性原理
满分:4 分
2. 战略控制的基本要素是( )
A. 提出问题
B. 确定标准
C. 调查研究
D. 衡量绩效
E. 纠正偏差
满分:4 分
3. 职业生涯一般分为以下几个阶段( )
A. 职业学习阶段
B. 职业探索阶段
C. 建立与发展阶段
D. 职业中期维持阶段
E. 职业后期衰退阶段
满分:4 分
4. 企业管理者通常应具备的技能有( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 交际技能
D. 创新技能
E. 概念技能
满分:4 分
5. PDCA循环主要特点有( )
A. 大环带小环
B. 中环套小环
C. 阶梯式上升
D. 直线式上升
E. 科学管理方法的综合应用
满分:4 分
6. 企业的社会责任主要体现在对( )等方面的责任上。
A. 股东
B. 雇员
C. 消费者
D. 政府
E. 环境
满分:4 分
7. 设施布置的主要类型有( )
A. 产品原则布置
B. 工艺原则布置
C. 技术原则布置
D. 固定位置布置
E. 混合布置
满分:4 分
8. 属于现代管理阶段的代表人物主要有( )
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 卡斯特
E. 斯隆
满分:4 分
9. 直接薪酬包括( )
A. 直接工资
B. 奖金
C. 津贴与补贴
D. 股权
E. 福利
满分:4 分
10. 企业计划主要包括以下层次( )
A. 战略层计划
B. 决策层计划
C. 战术层计划
D. 管理层计划
E. 作业层计划
满分:4 分
11. 事业部型组织的缺点主要是( )
A. 资源不能充分共享
B. 风险较高
C. 沟通较差
D. 容易发生内部竞争
E. 不利于培养全面的管理人才
满分:4 分
12. 企业战略的特征是( )
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 竞争性
E. 相对稳定性
满分:4 分
13. 企业管理者应具备的技能包括( )
A. 管理技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 创造技能
E. 概念技能
满分:4 分
14. 对消费者通常采用的销售促进方式主要有( )等
A. 折扣和减价
B. 销售竞赛
C. 产品陈列
D. 订货会
E. 消费信贷
满分:4 分
15. 信息系统开发方法主要有( )
A. 系统化开发方法
B. 结构化开发方法
C. 类比法
D. 原型法
E. 面向对象的开发方法
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是( )的主要特点。
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 文化管理阶段
满分:2 分
2. 职工代表大会制度属于企业的( )
A. 基本制度
B. 工作制度
C. 责任制度
D. 奖励制度
满分:2 分
3. 人力资源管理的核心工作是( )
A. 人力资源规划
B. 职业管理
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
满分:2 分
4. “准确”、“快速”是企业处于( )的策略
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分:2 分
5. 期量标准即( )
A. 劳动定额
B. 设备定额
C. 生产组织定额
D. 费用控制定额
满分:2 分
6. 按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续发展的经营单位是( )
A. 明星业务
B. 金牛业务
C. 狗业务
D. 问题业务
满分:2 分
7. 产品质量方面的信息属于企业( )信息
A. 战略级
B. 策略级
C. 谋略级
D. 执行级
满分:2 分
8. 滚动计划编制法一般用于( )的编制和修改
A. 月度计划
B. 季度计划
C. 年度计划
D. 各种层次计划
此题选: D 满分:2 分
9. 博尔顿是( )的代表人物
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 后现代管理阶段
满分:2 分
10. 企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和( )
A. 超增值活动
B. 无效活动
C. 有效活动
D. 中间活动
满分:2 分
11. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的( )模式
A. B to B
B. B to C
C. B to G
D. C to C
满分:2 分
12. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为( )
A. 一元化战略
B. 前向一体化战略
C. 后向一体化战略
D. 水平一体化战略
此题选: D 满分:2 分
13. 双倍余额递减法是企业用于计算( )时的方法
A. 投资回报
B. 产品销售量
C. 固定资产折旧
D. 制造费用
满分:2 分
14. 彻底以顾客为导向的营销理论是( )
A. 4P理论
B. 4C理论
C. 4R理论
D. 5R理论
满分:2 分
15. 漏斗模型是( )的方法。
A. 生产作业控制
B. 生产组织管理
C. 市场营销管理
D. 物流管理
满分:2 分
16. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的( )
A. 社会性
B. 时效性
C. 能动性
D. 再生性
满分:2 分
17. MIS的核心是( )
A. 供应链管理
B. 库存管理
C. 数据库技术
D. 计算机系统
满分:2 分
18. 跨文化管理的最高层次是( )
A. 文化移植
B. 文化拼接
C. 文化嫁接
D. 文化合金
此题选: D 满分:2 分
19. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是( )
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线职能型
D. 矩阵型
满分:2 分
20. 依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是( )
A. 经验判断法
B. 类比法
C. 社会普及程度判断法
D. 销售增长率判断法
满分:2 分
《企业管理学》第2次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 管理的信息原理主要有( )
A. 整体性原理
B. 动态性原理
C. 循环性原理
D. 开放性原理
E. 环境适应性原理
满分:4 分
2. 战略控制的基本要素是( )
A. 提出问题
B. 确定标准
C. 调查研究
D. 衡量绩效
E. 纠正偏差
满分:4 分
3. 职业生涯一般分为以下几个阶段( )
A. 职业学习阶段
B. 职业探索阶段
C. 建立与发展阶段
D. 职业中期维持阶段
E. 职业后期衰退阶段
满分:4 分
4. 企业管理者通常应具备的技能有( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 交际技能
D. 创新技能
E. 概念技能
满分:4 分
5. PDCA循环主要特点有( )
A. 大环带小环
B. 中环套小环
C. 阶梯式上升
D. 直线式上升
E. 科学管理方法的综合应用
满分:4 分
6. 企业的社会责任主要体现在对( )等方面的责任上。
A. 股东
B. 雇员
C. 消费者
D. 政府
E. 环境
满分:4 分
7. 设施布置的主要类型有( )
A. 产品原则布置
B. 工艺原则布置
C. 技术原则布置
D. 固定位置布置
E. 混合布置
满分:4 分
8. 属于现代管理阶段的代表人物主要有( )
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 卡斯特
E. 斯隆
满分:4 分
9. 直接薪酬包括( )
A. 直接工资
B. 奖金
C. 津贴与补贴
D. 股权
E. 福利
满分:4 分
10. 企业计划主要包括以下层次( )
A. 战略层计划
B. 决策层计划
C. 战术层计划
D. 管理层计划
E. 作业层计划
满分:4 分
11. 事业部型组织的缺点主要是( )
A. 资源不能充分共享
B. 风险较高
C. 沟通较差
D. 容易发生内部竞争
E. 不利于培养全面的管理人才
满分:4 分
12. 企业战略的特征是( )
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 竞争性
E. 相对稳定性
满分:4 分
13. 企业管理者应具备的技能包括( )
A. 管理技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 创造技能
E. 概念技能
满分:4 分
14. 对消费者通常采用的销售促进方式主要有( )等
A. 折扣和减价
B. 销售竞赛
C. 产品陈列
D. 订货会
E. 消费信贷
满分:4 分
15. 信息系统开发方法主要有( )
A. 系统化开发方法
B. 结构化开发方法
C. 类比法
D. 原型法
E. 面向对象的开发方法
满分:4 分
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