12秋四川大学《企业运营管理2082》第1次作业

《企业运营管理（Ⅰ）》第1次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A. 转换
B. 组合
C. 后延
D. 开发
满分：2 分
2. 生产按生产专业化程度分类可分为（ ）。
A. 大量生产、成批生产，单件生产和多品种小批量生产
B. 物质生产型生产和劳动服务型生产
C. 加工装配型生产和流程式生产
D. 订货型生产和备货
满分：2 分
3. 一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A. 职能级
B. 部门级
C. 企业级
D. 联合级
满分：2 分
4. 服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
A. 管理过程
B. 服务过程
C. 控制过程
D. 作业过程
此题选: D 满分：2 分
5. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（ ）。
A. 拓展性
B. 规范性
C. 先进性
D. 整体性
满分：2 分
6. ABC管理法的基本原理的要点是（ ）。
A. 抓住重点，并分别采用不同的控制方法
B. 从中找出关键的少数和次要的多数
C. 进行分类，排序，以分清主次
D. 采用补充库存的控制模式
满分：2 分
7. 全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A. 计划工作
B. 基础工作
C. 检验工作
D. 技术工作
满分：2 分
8. 设置（ ）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。
A. 保险
B. 库存
C. 仓库
D. 检验
满分：2 分
9. 中期生产计划在（ ）企业中的作用是非常关键的。
A. 制造装配型
B. 流程性
C. 订货型
D. 备货型
满分：2 分
10. 确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。
A. 质量指标
B. 品种指标
C. 产量指标
D. 产值指标
满分：2 分
11. 生产计划编制的第二个步骤是（ ）。
A. 统筹安排，初步提出生产计划指标。
B. 调查、掌握编制生产计划的依据。
C. 综合平衡，确定生产计划指标。
D. 对计划进行滚动修改。
满分：2 分
12. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A. 生产准备和组织工作
B. 生产计划工作
C. 生产控制工作
D. 生产服务工作
满分：2 分
13. （ ）是物质生产型的生产具有的特征。
A. 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B. 生产的产出是无形产品。
C. 属于劳动密集型生产。
D. 产品不可存储。
满分：2 分
14. （ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A. 综合
B. 短期
C. 中期
D. 长期
此题选: D 满分：2 分
15. 工作研究具有（ ）特征。
A. 标准化
B. 适应性
C. 创新性
D. 系统性
此题选: D 满分：2 分
16. （ ）就是适应变化的性能。
A. 自动化
B. 均衡化
C. 科学化
D. 柔性化
此题选: D 满分：2 分
17. 以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
A. 中批生产或大量生产
B. 单件生产
C. 连续流水生产
D. 成批生产
满分：2 分
18. （ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A. 资金周转
B. 物资管理
C. 物资储备
D. 物资采购
满分：2 分
19. （ ）是工作研究的指导思想。
A. 挖掘企业内部潜力
B. 标准化
C. 突破、创新
D. 系统性
满分：2 分
20. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
此题选: D 满分：2 分
21. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。
A. 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程
B. 构思的新产品是否符合企业的目标
C. 对所有的新产品构思方案选优
D. 剔除那些不可行的方案
满分：2 分
22. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。
A. 前伸和后延
B. 上升和下降
C. 分工和协作
D. 投入和产出
满分：2 分
23. 修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。
A. 修改
B. 计划
C. 间隔
D. 滚动
满分：2 分
24. （ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
此题选: D 满分：2 分
25. （ ）是对新产品的设想。
A. 筛选
B. 试制
C. 鉴定
D. 创意
此题选: D 满分：2 分
26. 新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A. 试销
B. 设计
C. 鉴定
D. 筛选
满分：2 分
27. 短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。
A. 制造装配型
B. 订货型
C. 备货型
D. 流程型
满分：2 分
28. 库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。
A. 运输库存
B. 储备库存
C. 重点库存
D. 保险库存
满分：2 分
29. 工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A. 动作
B. 培训
C. 协作
D. 设计
满分：2 分
30. （ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
A. 运输库存
B. 周转库存
C. 预期库存
D. 安全库存
满分：2 分
《企业运营管理（Ⅰ）》第1次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. （ ）是实行质量认证制度的作用。
A. 实现国家对产品质量的宏观控制
B. 提高产品在国际上的竞争力
C. 给消费者带来信誉和经济利益
D. 促进国家计量水平的提高
E. 降低承担产品责任的风险
满分：2 分
2. 新产品开发策略有（ ）。
A. 从提高新产品竞争力出发
B. 从挖掘产品功能出发
C. 从缩短投资回收期出发
D. 从降低产品成本出发
E. 从消费者需求出发
满分：2 分
3. 老七种工具的内容包括（ ）。
A. 因果图法和直方图
B. 分层法和排列因素
C. 关联图法和亲和图法
D. 统计分析表法
E. 控制图法和散布图法
满分：2 分
4. 不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（ ）几大要素。
A. 实物和信息
B. 活动
C. 活动间逻辑关系
D. 活动的承担者
E. 活动的执行方式
满分：2 分
5. 物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
A. 做好统计工作
B. 执行
C. 考核
D. 制订定额文件
E. 修订
满分：2 分
6. （ ）是质量保证体系的基本组成部分。
A. 设计试制的质量管理
B. 生产制造的质量管理
C. 辅助生产质量管理
D. 使用过程的质量管理
E. 销售过程的质量管理
满分：2 分
7. 生产过程的基本要素包括（ ）。
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
满分：2 分
8. 项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（ ）几个方面。
A. 产品研发
B. 软件系统开发
C. 设备大修
D. 企业流程再造
E. 单件生产
满分：2 分
9. 订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。
A. 确定平均订货提前期需求量
B. 计算安全存放距离
C. 计算平均发展速度
D. 计算订货点库存量
E. 确定安全库存量
满分：2 分
10. 生产与作业管理的内容包括（ ）。
A. 生产准备和组织
B. 生产计划
C. 生产安全
D. 生产指挥
E. 生产控制
满分：2 分
《企业运营管理（Ⅰ）》第1次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 服务业的生产过程反映为投入――转换――产出的过程，这一般称为作业过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 流程型生产一般为订货型生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 战略对企业越来越重要，所以生产运作战略属于企业级战略。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 生产方式发展的主流是多品种小批量生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分